Chương I, Tổng quan ngành

I. Ngành trung gian dược phẩm: ngành kết hợp giữa công nghiệp hóa chất và y học

Dược phẩm trung gian là các chất trung gian trong quá trình tổng hợp API, là hóa chất dược phẩm tinh khiết, không cần giấy phép sản xuất thuốc, có thể phân chia dựa trên tác động đến chất lượng API cuối cùng thành sản phẩm trung gian không đạt GMP và sản phẩm trung gian GMP (dược phẩm trung gian được sản xuất). theo yêu cầu GMP do ICHQ7 xác định).

Ngành công nghiệp trung gian dược phẩm là những doanh nghiệp hóa chất sản xuất, gia công các chất trung gian hữu cơ/vô cơ hoặc thuốc thô cho các doanh nghiệp dược phẩm bằng phương pháp tổng hợp hóa học hoặc sinh tổng hợp với tiêu chuẩn chất lượng nghiêm ngặt.

(1) Tiểu ngành trung gian dược phẩm có thể được chia thành các ngành CRO và CMO.

CMO: Contract Manufacturing Organization dùng để chỉ nhà sản xuất được ủy thác theo hợp đồng, nghĩa là công ty dược phẩm thuê ngoài liên kết sản xuất cho đối tác.Chuỗi kinh doanh của ngành CMO dược phẩm thường bắt đầu từ những nguyên liệu dược phẩm đặc biệt.Các công ty công nghiệp cần mua nguyên liệu hóa học cơ bản và phân loại chúng thành nguyên liệu dược phẩm đặc biệt, quá trình tái chế sẽ dần hình thành nguyên liệu ban đầu API, sản phẩm trung gian cGMP, API và chế phẩm.Hiện nay, các công ty dược phẩm đa quốc gia lớn có xu hướng thiết lập quan hệ đối tác chiến lược lâu dài với một số nhà cung cấp cốt lõi và sự tồn tại của các công ty trong ngành là rõ ràng thông qua các đối tác của họ.

CRO: Tổ chức nghiên cứu hợp đồng (lâm sàng) đề cập đến cơ quan nghiên cứu hợp đồng được ủy quyền nơi các công ty dược phẩm thuê ngoài liên kết nghiên cứu với các đối tác.Hiện nay, ngành chủ yếu sản xuất theo yêu cầu, nghiên cứu và phát triển theo yêu cầu và nghiên cứu hợp đồng dược phẩm, bán hàng là hợp tác chính, dù bằng cách nào, bất kể sản phẩm trung gian dược phẩm là sản phẩm đổi mới, đánh giá năng lực cạnh tranh cốt lõi của doanh nghiệp vẫn là nghiên cứu và phát triển công nghệ là yếu tố đầu tiên, bên phản ánh là khách hàng hoặc đối tác hạ nguồn của công ty.

(2) Từ việc phân loại mô hình kinh doanh, doanh nghiệp trung gian có thể được chia thành chế độ chung và chế độ tùy chỉnh.

Nói chung, các nhà sản xuất trung gian vừa và nhỏ áp dụng chế độ chung và khách hàng của họ chủ yếu là các nhà sản xuất thuốc gốc, trong khi các nhà sản xuất trung gian lớn với khả năng nghiên cứu và phát triển mạnh mẽ áp dụng chế độ tùy chỉnh cho các doanh nghiệp thuốc tiên tiến.Mô hình tùy chỉnh có thể nâng cao hiệu quả độ nhớt với khách hàng.

Theo mô hình sản phẩm tổng hợp, doanh nghiệp xác định nhu cầu chung của khách hàng đại chúng theo kết quả nghiên cứu thị trường và thực hiện các hoạt động kinh doanh cụ thể như nghiên cứu phát triển, sản xuất, bán hàng làm điểm khởi đầu.Nghĩa là, trước khi có các hoạt động kinh doanh cụ thể, không có mối quan hệ khách hàng nào được thiết lập giữa doanh nghiệp và khách hàng đại chúng.Từ đó, trong quá trình thực hiện các hoạt động kinh doanh cụ thể, doanh nghiệp nhìn chung chỉ duy trì liên lạc thường xuyên với khách hàng đại chúng để đảm bảo đáp ứng nhu cầu chung của khách hàng đại chúng.Vì vậy, doanh số bán các sản phẩm chung trước tiên là sản phẩm tổng hợp, sau đó là khách hàng đại chúng.Mô hình kinh doanh dựa trên các sản phẩm chung và cốt lõi, doanh nghiệp và khách hàng đại chúng chỉ là mối quan hệ khách hàng lỏng lẻo.Trong ngành dược phẩm, mô hình sản phẩm generic chủ yếu được áp dụng cho hoạt động nghiên cứu và phát triển, sản xuất và kinh doanh dược phẩm trung gian, API và các chế phẩm cần thiết cho thuốc generic.

Trong chế độ tùy chỉnh, khách hàng tùy chỉnh cung cấp thông tin bí mật cho doanh nghiệp sau khi ký thỏa thuận bảo mật với doanh nghiệp và làm rõ các yêu cầu tùy chỉnh. Doanh nghiệp bắt đầu từ nhu cầu tùy chỉnh của khách hàng tùy chỉnh để thực hiện nghiên cứu và phát triển, sản xuất, bán hàng và các hoạt động khác Nghĩa là, trước khi tiến hành các hoạt động kinh doanh cụ thể, doanh nghiệp đã thiết lập mối quan hệ khách hàng rất nhất định với các khách hàng tùy chỉnh. Từ đó, trong quá trình thực hiện các hoạt động kinh doanh cụ thể, doanh nghiệp cần duy trì tính liên tục, hai chiều và giao tiếp sâu sắc với khách hàng tùy chỉnh để đảm bảo rằng nhu cầu tùy chỉnh của khách hàng tùy chỉnh về mọi mặt. Do đó, việc bán các sản phẩm tùy chỉnh là khách hàng tùy chỉnh, sau đó là các sản phẩm tùy chỉnh.Mô hình kinh doanh được tùy chỉnh dựa trên khách hàng và cốt lõi, đồng thời có mối quan hệ khách hàng chặt chẽ giữa doanh nghiệp và khách hàng tùy chỉnh. Trong ngành dược phẩm, chế độ tùy chỉnh chủ yếu áp dụng cho nghiên cứu, phát triển, sản xuất và bán các sản phẩm dược phẩm trung gian, API và các chế phẩm cần thiết cho các loại thuốc tân tiến.

II.Các luật và quy định liên quan đến ngành

Dược phẩm trung gian thuộc ngành hóa chất, nhưng chúng nghiêm ngặt hơn so với các sản phẩm hóa chất thông thường. Nhà sản xuất dành cho người lớn và API cần nhận được chứng nhận GMP, nhưng không phải nhà sản xuất sản phẩm trung gian (ngoại trừ các sản phẩm trung gian GMP được yêu cầu theo tiêu chuẩn GMP), điều này làm giảm khả năng tiếp cận của ngành ngưỡng cho các nhà sản xuất trung gian.

Là một doanh nghiệp sản xuất nghiên cứu & phát triển tùy chỉnh các sản phẩm dược phẩm trung gian, hoạt động sản xuất của nó bị hạn chế bởi Luật Bảo vệ Môi trường của Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa, Luật An toàn lao động của Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa, Luật Chất lượng Sản phẩm của Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa. Trung Quốc và các luật và quy định khác.

Công nghiệp hóa chất tốt là một ngành quan trọng của ngành hóa chất Trung Quốc.Trong những năm gần đây, nhà nước đã nhắc lại sự hỗ trợ của mình đối với ngành hóa chất tốt trong nhiều văn bản chương trình. Ngành y sinh hạ nguồn của các sản phẩm trung gian dược phẩm cũng là một trong những ngành mới nổi chiến lược được đất nước phát triển mạnh mẽ.

Ⅲ, rào cản ngành

1. Rào cản khách hàng

Ngành dược phẩm bị độc quyền bởi một số doanh nghiệp dược phẩm đa quốc gia. Các nhà tài phiệt y tế rất thận trọng trong việc lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ gia công và thời gian kiểm tra các nhà cung cấp mới nói chung là dài. Các doanh nghiệp trung gian dược phẩm cần đáp ứng các phương thức giao tiếp của các khách hàng khác nhau và cần phải đáp ứng chấp nhận đánh giá liên tục trong thời gian dài để lấy được lòng tin của khách hàng hạ nguồn, từ đó trở thành nhà cung cấp cốt lõi của họ.

2. rào cản kỹ thuật

Việc cung cấp các dịch vụ giá trị gia tăng công nghệ cao có phải là nền tảng của các doanh nghiệp dịch vụ gia công dược phẩm hay không. Các doanh nghiệp trung gian dược phẩm cần vượt qua nút thắt kỹ thuật hoặc phong tỏa của tuyến đường ban đầu và cung cấp lộ trình tối ưu hóa quy trình dược phẩm, để giảm lượng thuốc một cách hiệu quả chi phí sản xuất. Nếu không có thời gian dài, chi phí đầu tư nghiên cứu phát triển và dự trữ công nghệ cao, các doanh nghiệp ngoài ngành khó có thể thực sự gia nhập ngành.

3. rào cản tài năng

Đổi mới công nghệ và vận hành công nghiệp công nghệ dược phẩm đòi hỏi một số lượng lớn nhân tài nghiên cứu và phát triển, quản lý sản xuất và nhân viên thực hiện dự án xuất sắc. Các doanh nghiệp liên doanh cần thiết lập một mô hình hành vi đáp ứng các tiêu chuẩn cGMP và rất khó để thiết lập một R & cạnh tranh D và đội ngũ sản xuất ưu tú trong thời gian ngắn.

4. Rào cản pháp lý về chất lượng

Ngành công nghiệp trung gian phụ thuộc rất nhiều vào thị trường nước ngoài.Với yêu cầu giám sát chất lượng ngày càng khắt khe của FDA, EMA và các cơ quan quản lý dược phẩm khác, những sản phẩm chưa vượt qua khâu kiểm định sẽ không thể vào thị trường nước nhập khẩu.

5. Rào cản pháp lý về môi trường

Công nghiệp trung gian thuộc ngành hóa chất, cần được sản xuất theo tiêu chuẩn giám sát bảo vệ môi trường quốc gia dành cho ngành sản xuất hóa chất. Các nhà sản xuất trung gian có công nghệ lạc hậu sẽ chịu chi phí kiểm soát ô nhiễm cao và áp lực pháp lý, còn các doanh nghiệp dược phẩm truyền thống chủ yếu sản xuất chất lượng cao ô nhiễm, tiêu thụ năng lượng cao và các sản phẩm có giá trị gia tăng thấp sẽ phải đối mặt với việc loại bỏ nhanh chóng.

IV.Yếu tố rủi ro ngành

1.Rủi ro về sự tập trung tương đối của khách hàng

Ví dụ, có thể thấy từ bản cáo bạch cổ phiếu Boteng, khách hàng lớn nhất của nó là Johnson & Johnson Pharmaceutical, chiếm hơn 60% doanh thu, hiện tượng này cũng có thể được nhận thấy từ các nhà cung cấp trung gian như Yaben Chemical.

2. Rủi ro môi trường

1. Ngành nghiên cứu và phát triển, sản xuất và kinh doanh các sản phẩm dược phẩm trung gian thuộc ngành sản xuất sản phẩm hóa chất tinh khiết.Theo các quy định liên quan của tài liệu số 101 của Huanfa [2003], ngành công nghiệp hóa chất tạm thời được coi là ô nhiễm nặng

3. Rủi ro tỷ giá, rủi ro hoàn thuế xuất khẩu

Ngành trung gian dược phẩm phụ thuộc nhiều hơn vào hoạt động kinh doanh xuất khẩu nên việc điều chỉnh tỷ giá, giảm thuế xuất khẩu sẽ có tác động nhất định đến toàn ngành.

4. Rủi ro biến động giá nguyên liệu

)

Ngành công nghiệp trung gian có nguồn nguyên liệu thô lớn và rải rác cần thiết cho ngành trung gian.Ngành công nghiệp thượng nguồn là ngành hóa chất cơ bản sẽ bị ảnh hưởng bởi sự biến động của giá nguyên liệu thô trong đó có giá dầu.(chú ý so sánh theo chiều ngang của giá nguyên liệu thô quan trọng của công ty mục tiêu.)

5. rủi ro bảo mật kỹ thuật

Năng lực cạnh tranh cốt lõi của các doanh nghiệp trung gian hóa chất tốt trong công nghệ được thể hiện ở phản ứng hóa học, lựa chọn chất xúc tác cốt lõi và kiểm soát quá trình, trong khi một số công nghệ chủ chốt có tính độc quyền cao và công nghệ cốt lõi là một trong những yếu tố then chốt trong sản xuất và vận hành của công ty .

6. Cập nhật công nghệ kịp thời rủi ro

7. Nguy cơ chảy máu chất xám kỹ thuật

Chương II, Điều kiện thị trường

I. Năng lực ngành

Theo Mạng khảo sát thị trường Trung Quốc “Báo cáo nghiên cứu chiến lược đầu tư và tiềm năng phát triển thị trường trong tương lai 2015-2020” cho thấy Phân tích ngành trung gian y tế Trung Quốc Các nhà phân tích của Mạng khảo sát thị trường Trung Quốc chỉ ra rằng Trung Quốc cần hơn 2.000 loại nguyên liệu thô và sản phẩm trung gian hỗ trợ hóa chất công nghiệp hàng năm, với nhu cầu hơn 2,5 triệu tấn. Sau hơn 30 năm phát triển, nguyên liệu hóa học và chất trung gian cần thiết cho sản xuất dược phẩm của Trung Quốc về cơ bản có thể sánh kịp và chỉ cần nhập khẩu một số bộ phận. Hơn nữa, do nhờ nguồn tài nguyên phong phú của Trung Quốc và giá nguyên liệu thô thấp, nhiều sản phẩm trung gian đã đạt được số lượng xuất khẩu lớn.

Theo “Báo cáo phân tích ngành công nghiệp trung gian dược phẩm hóa chất tốt” do Qilu Securities công bố năm 2013, do sự dịch chuyển sản xuất gia công dược phẩm sang châu Á, ngành sản xuất dược phẩm trung gian của Trung Quốc có lợi thế rõ ràng và dự kiến ​​sẽ tăng trưởng với tốc độ trung bình hàng năm là 18 % (tốc độ tăng trưởng trung bình toàn cầu khoảng 12%). Chi phí dược phẩm toàn cầu tăng trưởng chậm lại, chi phí nghiên cứu và phát triển tăng cao, giảm số lượng thuốc có bằng sáng chế mới và cạnh tranh thuốc generic ngày càng khốc liệt, các công ty dược phẩm phải đối mặt với áp lực kép, chuỗi công nghiệp để phân công lao động và sản xuất gia công trở thành xu hướng của The Times, năm 2017 giá trị thị trường sản xuất gia công toàn cầu sẽ đạt 63 tỷ USD, CAGR12. Chi phí sản xuất tại Trung Quốc thấp hơn 30-50% so với Châu Âu và Hoa Kỳ, nhu cầu thị trường duy trì mức tăng trưởng cao, cơ sở hạ tầng tốt hơn Ấn Độ và nguồn dự trữ nhân tài dồi dào, nhưng API và chế phẩm được FDA chứng nhận ít hơn, do đó, người ta đánh giá rằng Trung Quốc sẽ tiếp tục dẫn đầu trong sản xuất dược phẩm trung gian. Giá trị thị trường sản xuất gia công dược phẩm của Trung Quốc chỉ là 6% sản lượng gia công toàn cầu, nhưng nó sẽ tăng lên 5 tỷ USD ở mức 18% trong 5 năm tới.

Ⅱ.đặc điểm ngành

1.Hầu hết các doanh nghiệp sản xuất là doanh nghiệp tư nhân, hoạt động linh hoạt, quy mô đầu tư nhỏ, cơ bản từ vài triệu đến 1 hoặc 2 triệu nhân dân tệ;

2. Sự phân bố theo khu vực của các doanh nghiệp sản xuất tương đối tập trung, chủ yếu phân bố ở các khu vực lấy Chiết Giang Thái Châu và Giang Tô Kim Đàn làm trung tâm;

3.Với sự chú ý ngày càng tăng của các vấn đề môi trường đối với các vấn đề môi trường, áp lực của các doanh nghiệp sản xuất trong việc xây dựng các cơ sở xử lý môi trường ngày càng tăng;(chú ý đến hình phạt, tuân thủ)

4. Cập nhật sản phẩm rất nhanh. Năm năm sau khi sản phẩm có mặt trên thị trường, tỷ suất lợi nhuận của nó giảm đáng kể, buộc doanh nghiệp phải không ngừng phát triển sản phẩm mới hoặc không ngừng cải tiến quy trình sản xuất để duy trì lợi nhuận sản xuất cao;

5. Do lợi nhuận sản xuất dược phẩm trung gian cao hơn sản phẩm hóa chất nên quy trình sản xuất của hai loại này về cơ bản là giống nhau nên ngày càng có nhiều doanh nghiệp hóa chất nhỏ gia nhập hàng ngũ sản xuất dược phẩm trung gian, dẫn đến cạnh tranh trong ngành ngày càng mất trật tự ;

6.So với API, tỷ suất lợi nhuận của sản phẩm trung gian sản xuất thấp và quy trình sản xuất sản phẩm trung gian API và dược phẩm cũng tương tự nhau.Vì vậy, một số doanh nghiệp không chỉ sản xuất sản phẩm trung gian mà còn tận dụng lợi thế của mình để sản xuất API.

III.Định hướng phát triển tương lai của ngành trung gian

1. Mức độ tập trung của ngành ở cả toàn cầu và Trung Quốc đều thấp, CMO và CRO Trung Quốc vẫn còn nhiều dư địa để tăng trưởng

Mức độ tập trung của ngành ở cả thế giới và Trung Quốc đều thấp. Các sản phẩm dược phẩm trung gian không bị giới hạn bởi việc bảo vệ bằng sáng chế và không cần chứng nhận GMP nên ngưỡng đầu vào tương đối thấp và có nhiều sản phẩm.Do đó, cả thế giới và Trung Quốc, mức độ tập trung của ngành đều thấp, và việc gia công dược phẩm trung gian cũng không ngoại lệ.

Toàn cầu: Top 10 CMO dược phẩm năm 2010 chiếm dưới 30%, ba vị trí hàng đầu là Lonza Thụy Sĩ (Thụy Sĩ), Catalent (Mỹ) và BoehringerIngelheim(Đức).Lonza, công ty CMO lớn nhất thế giới, kiếm được 11,7 tỷ nhân dân tệ trong năm 2011, chỉ chiếm 6% CMO của thế giới.

2. Đa dạng hóa sản phẩm và mở rộng đến chuỗi sản phẩm cao cấp

Hoàn toàn từ việc sản xuất rộng rãi các sản phẩm trung gian cấp thấp đến các sản phẩm trung gian cao cấp và mở rộng sang các lĩnh vực dịch vụ y tế khác. Điều này đặt ra yêu cầu cao về năng lực quản lý và kỹ thuật của công ty, nhưng cũng cần tích lũy uy tín của khách hàng và sự hợp tác Thời gian cũng ảnh hưởng rất lớn đến chiều sâu hợp tác.

3. Nhận dịch vụ gia công chuyên nghiệp

Chuỗi ngành dịch vụ gia công phần mềm tiếp tục mở rộng, đảm nhận các dịch vụ gia công R&D (CMO+CRO): mở rộng từ CMO đến thượng nguồn và đảm nhận CRO (outsourcing R&D services), có yêu cầu cao nhất về công nghệ, nghiên cứu và sức mạnh phát triển.

4. tập trung vào dược phẩm, tấn công API và các chế phẩm ở hạ nguồn của sản phẩm trung gian

5. hợp tác sâu sắc với các khách hàng lớn để chia sẻ thành quả tăng trưởng chung và nâng cao giá trị cốt lõi

Mức độ tập trung của ngành dược phẩm hạ nguồn cao hơn nhiều so với ngành trung gian dược phẩm, nhu cầu trong tương lai chủ yếu đến từ các khách hàng lớn: xét từ góc độ tập trung, ngành dược phẩm toàn cầu ở mức cao (mức độ tập trung của 10 doanh nghiệp dược phẩm hàng đầu thế giới là 41,9). %), khiến nhu cầu chính của CMO trung gian đến từ các đại gia đa quốc gia. Mức độ tập trung của ngành trung gian chỉ 20%, khả năng thương lượng yếu và hướng phát triển trong tương lai cũng sẽ thuộc về sự phát triển của ngành dược phẩm. Các gã khổng lồ dược phẩm đa quốc gia là nguồn cung cấp nhu cầu chính trong hiện tại và tương lai. Khóa khách hàng lớn nhắm đến nhu cầu trong tương lai.

Chương III Doanh nghiệp liên quan đến ngành

I. Các công ty niêm yết trong ngành trung cấp

1, Công nghệ trung gian hóa

Doanh nghiệp sản xuất theo yêu cầu hàng đầu: Lianhua Technology là doanh nghiệp hàng đầu về sản xuất thuốc trừ sâu và dược phẩm theo yêu cầu ở Trung Quốc, tỷ lệ sản xuất theo yêu cầu đang tăng lên hàng năm.

Ưu điểm kỹ thuật: phương pháp oxy hóa amoniac giới thiệu công nghệ cơ sở nitrile, thông qua việc sử dụng chất xúc tác mới và thiết bị sản xuất tiên tiến, công nghệ đạt đến trình độ quốc tế hàng đầu, chi phí thấp và quy trình vận hành về cơ bản không độc hại.

2, Hóa chất Jacob

Hải quan sản xuất các sản phẩm trung gian tiên tiến về thuốc trừ sâu và dược phẩm. Các chất trung gian của thuốc trừ sâu chủ yếu là chất trung gian BPP của thuốc trừ sâu chloroworm benzoamide và CHP, trong đó CHP là tiền chất của BPP. Các chất trung gian y tế chủ yếu là các chất trung gian chống động kinh và các chất trung gian chống khối u, với các đặc tính của giống nhỏ.

Khách hàng chính của công ty đều là những gã khổng lồ đa quốc gia, trong đó các công ty trung gian thuốc trừ sâu là DuPont và các công ty trung gian dược phẩm là Teva và Roche. Chế độ tùy chỉnh giúp tăng cường sự tham gia của khách hàng và đáp ứng các yêu cầu tiếp theo. Lấy sự hợp tác với DuPont làm ví dụ, Với tư cách là một nhà cung cấp chiến lược của DuPont, sự hợp tác đã xây dựng nền tảng tin cậy vững chắc và các rào cản gia nhập trong nhiều năm, đồng thời chiều sâu hợp tác không ngừng được nâng cao.

3, Công nghệ Vạn Xương

Wanchang Technology là nhà vô địch vô hình trong lĩnh vực trung gian dược phẩm thuốc trừ sâu.Sản phẩm chính của nó là trimethyl proformate và trimethyl proformate.Năm 2009, thị phần toàn cầu lần lượt là 21,05% và 29,25%, khiến nước này trở thành nhà sản xuất lớn nhất thế giới.

Công nghệ độc đáo, tỷ suất lợi nhuận gộp toàn diện cao, có đặc điểm là chất lượng và năng suất cao, đầu tư ít, hiệu quả kinh tế vượt trội. Hiện tại, ngành công nghiệp protoformate toàn cầu đã hoàn thành việc cải tổ độc quyền, các đối thủ cạnh tranh không mở rộng sản xuất. Công ty có lợi thế cạnh tranh đáng kể , việc sử dụng đổi mới bằng sáng chế của quy trình "phương pháp axit hydrocyanic khí thải", khả năng cạnh tranh rất mạnh.

4, Cổ phiếu Boteng

Đội ngũ kỹ thuật cốt lõi, với lợi thế rõ ràng trong nghiên cứu và phát triển, có thể cung cấp các dịch vụ sản xuất và R & D tùy chỉnh tích hợp, đồng thời trở thành doanh nghiệp sản xuất và nghiên cứu và phát triển dược phẩm trung gian hạng nhất trong nước. Chủ yếu là cung cấp nghiên cứu trung gian dược phẩm tùy chỉnh , dịch vụ phát triển và sản xuất cho các công ty dược phẩm đa quốc gia và các loại thuốc cải tiến dược phẩm sinh học, đã được so sánh với tiêu chuẩn của mục tiêu thứ hai và tốt

1. Nhóm có khả năng nghiên cứu và phát triển liên tục mạnh mẽ (liên quan đến nghiên cứu và phát triển, không phải ai cũng có thể tham gia vào ngành này. Chúng ta nên chú ý đến độ tuổi của nhóm, cơ cấu học thuật và kinh nghiệm trong quá khứ);

2. có sản phẩm đặc trưng, ​​​​tương ứng với khách hàng thuốc gốc hoặc thuốc tân tiến (tình trạng bằng sáng chế phát minh, khách hàng doanh nghiệp có gì, thành phẩm dược phẩm tương ứng, chỉ định là gì và năng lực thị trường của chỉ định);

3. Mục tiêu có khả năng phát triển theo hướng sản phẩm tùy chỉnh, thậm chí hướng tới CRO hoặc CMO, thay vì chỉ sản xuất các sản phẩm chung được tiêu chuẩn hóa;(cũng có thể phát triển theo hướng ngành dược hạ nguồn nhưng cần được hỗ trợ về vốn và thương hiệu)

4. Việc thực hiện tốt các chỉ tiêu, không bị cơ quan bảo vệ môi trường, hải quan, thuế xử phạt.

Thẩm quyền giải quyết:

(1)<>, Nhà xuất bản Sức khỏe Nhân dân, số 8, tháng 3 năm 2013;

(2) Cổ phiếu Boteng: IPO ra công chúng và được liệt kê trên bản cáo bạch của Hội đồng Doanh nghiệp Tăng trưởng;

(3)Gen UBS: —— <>, tháng 5 năm 2015;

(4) Dược phẩm Guorui: “Ngành công nghiệp dược phẩm liên cơ thể mà bạn chưa biết”;

(5) Yaben Chemical: Bản cáo bạch IPO và niêm yết trên Hội đồng Doanh nghiệp Tăng trưởng;

(6) Liên minh chuỗi cung ứng dược phẩm:<< Khảo sát và phân tích chuyên sâu về triển vọng thị trường của ngành dược phẩm liên ngành>>, tháng 4 năm 2016;

(7)Chứng khoán Qilu: <>”.11 trong số 15 công ty dược phẩm hàng đầu đã thiết lập quan hệ khách hàng.