ບົດທີ I, ພາບລວມຂອງອຸດສາຫະກໍາ

I. ອຸດສາຫະກໍາຕົວກາງຢາ: ອຸດສາຫະກໍາຂ້າມຜ່ານຂອງອຸດສາຫະກໍາເຄມີແລະຢາ

ຕົວກາງຢາແມ່ນສານຂັ້ນກາງໃນຂະບວນການສັງເຄາະ API, ສານເຄມີອັນດີງາມຂອງຢາ, ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີໃບອະນຸຍາດການຜະລິດຢາສໍາລັບການຜະລິດ, ເຊິ່ງສາມາດແບ່ງອອກໂດຍອີງໃສ່ຜົນກະທົບຂອງຄຸນນະພາບ API ສຸດທ້າຍເຂົ້າໄປໃນຕົວກາງທີ່ບໍ່ແມ່ນ GMP ແລະ GMP (ຕົວກາງຂອງຢາທີ່ຜະລິດ. ພາຍໃຕ້ຂໍ້ກໍານົດ GMP ທີ່ກໍານົດໂດຍ ICHQ7).

ອຸດສາຫະກໍາຢາຕົວກາງຫມາຍເຖິງວິສາຫະກິດເຄມີທີ່ຜະລິດແລະປຸງແຕ່ງຕົວກາງອິນຊີ / ອະນົງຄະທາດຫຼືຢາດິບສໍາລັບວິສາຫະກິດການຢາໂດຍວິທີການສັງເຄາະສານເຄມີຫຼື biosynthetic ພາຍໃຕ້ມາດຕະຖານຄຸນນະພາບທີ່ເຂັ້ມງວດ.

(1) ອຸດສາຫະກໍາຍ່ອຍລະດັບປານກາງຢາສາມາດແບ່ງອອກເປັນອຸດສາຫະກໍາ CRO ແລະ CMO.

CMO: Contract ManufacturingOrganization ຫມາຍເຖິງຜູ້ຜະລິດສັນຍາທີ່ໄດ້ຮັບມອບຫມາຍ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າບໍລິສັດຢາ outsources ການເຊື່ອມຕໍ່ການຜະລິດກັບຄູ່ຮ່ວມງານ.ລະບົບຕ່ອງໂສ້ທຸລະກິດຂອງອຸດສາຫະກໍາຢາ CMO ໂດຍທົ່ວໄປເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍວັດຖຸດິບຢາພິເສດ.ບໍລິສັດອຸດສາຫະກໍາຈໍາເປັນຕ້ອງຊື້ວັດຖຸດິບເຄມີພື້ນຖານແລະຈັດປະເພດເປັນວັດຖຸດິບຢາພິເສດ, ແລະການປຸງແຕ່ງໃຫມ່ຈະຄ່ອຍໆປະກອບເປັນວັດສະດຸເລີ່ມຕົ້ນ API, cGMP intermediates, API, ແລະການກະກຽມ.ໃນປັດຈຸບັນ, ບໍລິສັດຢາຂ້າມຊາດທີ່ສໍາຄັນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະສ້າງຕັ້ງການພົວພັນຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວກັບຜູ້ສະຫນອງຫຼັກຈໍານວນຫນ້ອຍ, ແລະຄວາມຢູ່ລອດຂອງບໍລິສັດໃນອຸດສາຫະກໍາແມ່ນຈະແຈ້ງໂດຍຜ່ານຄູ່ຮ່ວມງານຂອງພວກເຂົາ.

CRO: ສັນຍາ (ທາງຄລີນິກ) ອົງການຄົ້ນຄ້ວາ ຫມາຍເຖິງອົງການການຄົ້ນຄວ້າຕາມສັນຍາທີ່ມອບຫມາຍໃຫ້ບໍລິສັດການຢາ outsource ການຄົ້ນຄວ້າເຊື່ອມຕໍ່ກັບຄູ່ຮ່ວມງານ.ໃນປັດຈຸບັນ, ອຸດສາຫະກໍາຕົ້ນຕໍແມ່ນການຜະລິດທີ່ກໍາຫນົດເອງ, ການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາທີ່ກໍາຫນົດເອງແລະການຄົ້ນຄວ້າສັນຍາການຢາ, ການຂາຍເປັນການຮ່ວມມືຕົ້ນຕໍ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນວິທີການໃດກໍ່ຕາມ, ຜະລິດຕະພັນຢາລະຫວ່າງກາງແມ່ນຜະລິດຕະພັນປະດິດສ້າງ, ຕັດສິນການແຂ່ງຂັນຫຼັກຂອງວິສາຫະກິດແມ່ນຍັງຄົ້ນຄ້ວາ. ແລະເຕັກໂນໂລຊີການພັດທະນາເປັນອົງປະກອບທໍາອິດ, ຂ້າງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເປັນລູກຄ້າລຸ່ມຂອງບໍລິສັດຫຼືຄູ່ຮ່ວມງານ.

(2) ຈາກການຈັດປະເພດຂອງຮູບແບບທຸລະກິດ, ວິສາຫະກິດຕົວກາງສາມາດແບ່ງອອກເປັນຮູບແບບທົ່ວໄປແລະຮູບແບບທີ່ກໍາຫນົດເອງ.

ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ຜູ້ຜະລິດຂະຫນາດກາງຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງຮັບຮອງເອົາຮູບແບບທົ່ວໄປ, ແລະລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຜູ້ຜະລິດຢາທົ່ວໄປ, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຜະລິດຂະຫນາດກາງຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການຄົ້ນຄ້ວາແລະການພັດທະນາທີ່ເຂັ້ມແຂງໄດ້ຮັບຮອງເອົາຮູບແບບທີ່ກໍາຫນົດເອງສໍາລັບວິສາຫະກິດຢາທີ່ມີນະວັດກໍາ.ຮູບແບບທີ່ກໍາຫນົດເອງສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບຄວາມຫນືດກັບລູກຄ້າໄດ້.

ພາຍ​ໃຕ້​ຮູບ​ແບບ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ທົ່ວ​ໄປ, ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ກຳ​ນົດ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ທົ່ວ​ໄປ​ຂອງ​ລູກ​ຄ້າ​ມວນ​ຊົນ​ຕາມ​ຜົນ​ຂອງ​ການ​ຄົ້ນ​ຄ້​ວາ​ຕະ​ຫຼາດ ແລະ ດຳ​ເນີນ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ສະ​ເພາະ​ຄື​ການ​ຄົ້ນ​ຄ້​ວາ​ພັດ​ທະ​ນາ, ການ​ຜະ​ລິດ, ຂາຍ​ເປັນ​ຈຸດ​ເລີ່ມ.ນັ້ນແມ່ນ, ກ່ອນທີ່ຈະດໍາເນີນທຸລະກິດສະເພາະ, ບໍ່ມີການສ້າງຕັ້ງການພົວພັນລູກຄ້າລະຫວ່າງວິສາຫະກິດແລະລູກຄ້າສາທາລະນະ.ນັບ​ແຕ່​ນັ້ນ​ມາ, ໃນ​ຂະ​ບວນ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ສະ​ເພາະ, ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ໂດຍ​ທົ່ວ​ໄປ​ພຽງ​ແຕ່​ຮັກ​ສາ​ການ​ສື່​ສານ​ກັບ​ລູກ​ຄ້າ​ສາ​ທາ​ລະ​ນະ​ເປັນ​ປົກ​ກະ​ຕິ ເພື່ອ​ຮັບ​ປະ​ກັນ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ທົ່ວ​ໄປ​ຂອງ​ລູກ​ຄ້າ​ສາ​ທາ​ລະ​ນະ.ດັ່ງນັ້ນ, ການຂາຍຜະລິດຕະພັນທົ່ວໄປແມ່ນຜະລິດຕະພັນທົ່ວໄປທໍາອິດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນລູກຄ້າມະຫາຊົນ.ຮູບແບບທຸລະກິດແມ່ນອີງໃສ່ຜະລິດຕະພັນທົ່ວໄປແລະຫຼັກ, ແລະວິສາຫະກິດແລະລູກຄ້າສາທາລະນະແມ່ນພຽງແຕ່ການພົວພັນລູກຄ້າທີ່ວ່າງ.ໃນອຸດສາຫະກໍາຢາ, ຮູບແບບຜະລິດຕະພັນທົ່ວໄປສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໃຊ້ກັບການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາ, ການຜະລິດແລະການຂາຍຢາຕົວກາງ, API ແລະການກະກຽມທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບຢາທົ່ວໄປ.

ໃນຮູບແບບການປັບແຕ່ງ, ລູກຄ້າທີ່ກໍາຫນົດເອງໃຫ້ຂໍ້ມູນທີ່ເປັນຄວາມລັບກັບວິສາຫະກິດຫຼັງຈາກລົງນາມໃນສັນຍາຄວາມລັບກັບວິສາຫະກິດ, ແລະຊີ້ແຈງຂໍ້ກໍານົດການປັບແຕ່ງ. ວິສາຫະກິດເລີ່ມຕົ້ນຈາກຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າທີ່ກໍາຫນົດເອງເພື່ອປະຕິບັດການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາ, ການຜະລິດ, ການຂາຍແລະອື່ນໆ. ​ໃນ​ນັ້ນ​ມີ​ບັນດາ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ທຸລະ​ກິດ​ສະ​ເພາະ, ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໄດ້​ສ້າງ​ການ​ພົວພັນ​ກັບ​ລູກ​ຄ້າ​ທີ່​ເປັນ​ມູນ​ເຊື້ອ​ຢ່າງ​ແນ່ນອນ. ນັບ​ແຕ່​ນັ້ນ​ມາ, ​ໃນ​ຂະ​ບວນການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ສະ​ເພາະ, ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຕ້ອງ​ຮັກສາ​ການ​ສືບ​ຕໍ່​ພົວພັນ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ມື​ຍຸດ​ທະ​ສາດ. ການສື່ສານໃນຄວາມເລິກກັບລູກຄ້າທີ່ກໍາຫນົດເອງເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າທີ່ກໍາຫນົດເອງໃນທຸກດ້ານ. ດັ່ງນັ້ນ, ການຂາຍຜະລິດຕະພັນທີ່ກໍາຫນົດເອງແມ່ນລູກຄ້າທີ່ກໍາຫນົດເອງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຜະລິດຕະພັນທີ່ກໍາຫນົດເອງ.ຮູບແບບທຸລະກິດແມ່ນລູກຄ້າທີ່ກໍາຫນົດເອງແລະຫຼັກ, ແລະມີຄວາມສໍາພັນກັບລູກຄ້າທີ່ໃກ້ຊິດລະຫວ່າງວິສາຫະກິດແລະລູກຄ້າທີ່ກໍາຫນົດເອງ. ໃນອຸດສາຫະກໍາຢາ, ຮູບແບບທີ່ກໍາຫນົດເອງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໃຊ້ກັບການຄົ້ນຄວ້າ, ການພັດທະນາ, ການຜະລິດແລະການຂາຍຢາຕົວກາງ, API. ແລະການກະກຽມທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບຢາທີ່ມີນະວັດກໍາ.

II.ກົດໝາຍ ແລະ ລະບຽບການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອຸດສາຫະກຳ

ຕົວກາງຢາແມ່ນຂຶ້ນກັບອຸດສາຫະກໍາເຄມີ, ແຕ່ມີຄວາມເຂັ້ມງວດກວ່າຜະລິດຕະພັນເຄມີທົ່ວໄປ. ຜູ້ຜະລິດສໍາລັບຜູ້ໃຫຍ່ແລະ API ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນ GMP, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນຜູ້ຜະລິດຕົວກາງ (ຍົກເວັ້ນຕົວກາງ GMP ທີ່ຕ້ອງການພາຍໃຕ້ມາດຕະຖານ GMP), ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ການເຂົ້າເຖິງອຸດສາຫະກໍາຕ່ໍາລົງ. ເກນສໍາລັບຜູ້ຜະລິດລະດັບກາງ.

ໃນຖານະເປັນການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາວິສາຫະກິດການຜະລິດຢາຕົວກາງ, ກິດຈະກໍາການຜະລິດຂອງຕົນຖືກຈໍາກັດໂດຍກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມຂອງສາທາລະນະລັດປະຊາຊົນຈີນ, ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍຄວາມປອດໄພຂອງການເຮັດວຽກຂອງສາທາລະນະລັດປະຊາຊົນຈີນ, ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນຂອງສາທາລະນະລັດປະຊາຊົນ. ຈີນ​ແລະ​ກົດ​ຫມາຍ​ແລະ​ລະ​ບຽບ​ການ​ອື່ນໆ​.

ອຸດສາຫະກຳ​ເຄມີ​ດີ​ແມ່ນ​ສາຂາ​ສຳຄັນ​ຂອງ​ອຸດສາຫະກຳ​ເຄມີ​ຂອງ​ຈີນ.​ໃນ​ຊຸມ​ປີ​ມໍ່ໆ​ມາ​ນີ້, ລັດ​ໄດ້​ຢ້ຳຄືນ​ການ​ສະໜັບສະໜູນ​ອຸດສາຫະກຳ​ເຄມີ​ອັນ​ດີງາມ​ໃນ​ເອກະສານ​ຫຼາຍ​ສະບັບ. ອຸດສາຫະກຳ​ຊີວະ​ພາບ​ຂອງ​ຕົວ​ກາງ​ຢາ​ແມ່ນ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ບັນດາ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ທີ່​ພົ້ນ​ເດັ່ນ​ດ້ານ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ທີ່​ປະ​ເທດ​ພັດທະນາ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ.

Ⅲ, ອຸ​ປະ​ສັກ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​

1. ອຸປະສັກຂອງລູກຄ້າ

ອຸດສາຫະກໍາການຢາແມ່ນຜູກຂາດໂດຍວິສາຫະກິດຢາຂ້າມຊາດຈໍານວນຫນ້ອຍ. oligarchs ທາງການແພດມີຄວາມລະມັດລະວັງຫຼາຍໃນການເລືອກຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ outsourcing, ແລະໄລຍະເວລາການກວດກາສໍາລັບຜູ້ສະຫນອງໃຫມ່ໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນຍາວ. ຍອມຮັບການປະເມີນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເປັນເວລາດົນນານເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນຂອງລູກຄ້າລຸ່ມນ້ໍາ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນກາຍເປັນຜູ້ສະຫນອງຫຼັກຂອງພວກເຂົາ.

2. ອຸປະສັກທາງດ້ານວິຊາການ

ການບໍລິການເພີ່ມມູນຄ່າເຕັກໂນໂລຢີສູງແມ່ນພື້ນຖານຂອງວິສາຫະກິດບໍລິການດ້ານການຢາ.ບັນດາວິສາຫະກິດຂັ້ນກາງຕ້ອງບຸກທະລຸທາງດ້ານວິຊາການ ຫຼື ກີດຂວາງເສັ້ນທາງເດີມ ແລະ ສະໜອງເສັ້ນທາງປັບປຸງຂະບວນການຢາ, ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຢາຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດ. ຖ້າບໍ່ມີເວລາດົນ, ການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງການລົງທຶນແລະສະຫງວນເຕັກໂນໂລຢີ, ມັນເປັນການຍາກສໍາລັບວິສາຫະກິດນອກອຸດສາຫະກໍາທີ່ຈະເຂົ້າສູ່ອຸດສາຫະກໍາຢ່າງແທ້ຈິງ.

3. ອຸປະສັກຄວາມສາມາດ

ການປະດິດສ້າງທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແລະການດໍາເນີນງານອຸດສາຫະກໍາຂອງເຕັກໂນໂລຢີການຢາຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາທີ່ດີເລີດຈໍານວນຫລາຍ, ພອນສະຫວັນການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດແລະບຸກຄະລາກອນປະຕິບັດໂຄງການ.Interbody ວິສາຫະກິດຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງຮູບແບບພຶດຕິກໍາທີ່ສອດຄ່ອງກັບມາດຕະຖານ cGMP, ແລະມັນຍາກທີ່ຈະສ້າງ R & ການແຂ່ງຂັນ. D ແລະທີມງານ elite ການຜະລິດໃນເວລາສັ້ນໆ.

4. ອຸປະສັກດ້ານຄຸນນະພາບ

ອຸດສາຫະກໍາລະດັບປານກາງມີການເອື່ອຍອີງທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດ.ດ້ວຍຄວາມຕ້ອງການກວດກາຄຸນນະພາບທີ່ເຂັ້ມງວດຂອງ FDA, EMA ແລະອົງການຄວບຄຸມຢາອື່ນໆ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ໄດ້ຜ່ານການກວດສອບບໍ່ສາມາດເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດປະເທດນໍາເຂົ້າ.

5. ສິ່ງກີດຂວາງດ້ານລະບຽບການດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ

ອຸດສາຫະກໍາລະດັບປານກາງເປັນຂອງອຸດສາຫະກໍາເຄມີ, ແລະຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຜະລິດຕາມມາດຕະຖານການຊີ້ນໍາປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມແຫ່ງຊາດສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດເຄມີ. ຜູ້ຜະລິດລະດັບປານກາງທີ່ມີເຕັກໂນໂລຊີກັບຄືນໄປບ່ອນຈະຮັບຜິດຊອບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄວບຄຸມມົນລະພິດສູງແລະຄວາມກົດດັນລະບຽບການ, ແລະວິສາຫະກິດຢາພື້ນເມືອງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນການຜະລິດສູງ. ມົນ​ລະ​ພິດ, ການ​ບໍ​ລິ​ໂພກ​ພະ​ລັງ​ງານ​ສູງ​ແລະ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ທີ່​ມີ​ມູນ​ຄ່າ​ເພີ່ມ​ຕ​່​ໍ​າ​ຈະ​ປະ​ເຊີນ​ກັບ​ການ​ລົບ​ລ້າງ​ເລັ່ງ.

IV.ປັດໃຈຄວາມສ່ຽງດ້ານອຸດສາຫະກໍາ

1.ຄວາມສ່ຽງຂອງຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນຂອງພີ່ນ້ອງຂອງລູກຄ້າ

ຕົວຢ່າງ, ຍ້ອນວ່າມັນສາມາດເຫັນໄດ້ຈາກຫນັງສືຊີ້ບອກຂອງຮຸ້ນ Boteng, ລູກຄ້າທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງມັນແມ່ນ Johnson & Johnson Pharmaceutical, ກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 60% ຂອງລາຍໄດ້, ປະກົດການນີ້ຍັງສາມາດພົບໄດ້ຈາກຜູ້ສະຫນອງລະດັບກາງເຊັ່ນ Yaben Chemical.

2. ຄວາມສ່ຽງດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ

1. ການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາ, ການຜະລິດ, ແລະການຂາຍຢາປານກາງ, ອຸດສາຫະກໍາຂຶ້ນກັບອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດຜະລິດຕະພັນເຄມີທີ່ດີ.ອີງ​ຕາມ​ຂໍ້​ກໍາ​ນົດ​ທີ່​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ​ຂອງ Huanfa [2003​] ເອ​ກະ​ສານ No.101​, ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​ເຄ​ມີ​ໄດ້​ຖືກ​ກໍາ​ນົດ​ເປັນ​ມົນ​ລະ​ພິດ​ຢ່າງ​ຮຸນ​ແຮງ​.

3. ຄວາມສ່ຽງດ້ານອັດຕາແລກປ່ຽນ, ຄວາມສ່ຽງດ້ານອັດຕາພາສີສົ່ງອອກ

ອຸດສາຫະກຳ​ຕົວ​ກາງ​ການ​ຢາ​ແມ່ນ​ຂຶ້ນ​ກັບ​ທຸລະ​ກິດ​ສົ່ງ​ອອກ​ຫຼາຍ​ກວ່າ, ສະ​ນັ້ນ ການ​ດັດ​ປັບ​ອັດຕາ​ແລກປ່ຽນ ​ແລະ ອັດຕາ​ພາສີ​ສົ່ງ​ອອກ​ຈະ​ສົ່ງ​ຜົນ​ສະທ້ອນ​ເຖິງ​ອຸດສາຫະກຳ​ທັງ​ໝົດ.

4. ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການເໜັງຕີງຂອງລາຄາວັດຖຸດິບ

)

ອຸດສາຫະກໍາລະດັບປານກາງມີວັດຖຸດິບຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະກະແຈກກະຈາຍທີ່ຕ້ອງການໂດຍອຸດສາຫະກໍາລະດັບກາງ.ອຸດສາຫະກໍາຕົ້ນນ້ໍາຂອງມັນແມ່ນອຸດສາຫະກໍາເຄມີພື້ນຖານ, ເຊິ່ງຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການເຫນັງຕີງຂອງລາຄາວັດຖຸດິບລວມທັງລາຄານ້ໍາມັນ.(ໃສ່ໃຈກັບການປຽບທຽບແນວນອນຂອງລາຄາວັດຖຸດິບທີ່ສຳຄັນຂອງບໍລິສັດເປົ້າໝາຍ.)

5. ຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມລັບທາງດ້ານເຕັກນິກ

ຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນຫຼັກຂອງວິສາຫະກິດລະດັບປານກາງເຄມີອັນດີງາມແມ່ນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນປະຕິກິລິຢາເຄມີ, ການຄັດເລືອກ catalyst ຫຼັກແລະການຄວບຄຸມຂະບວນການ, ໃນຂະນະທີ່ບາງເຕັກໂນໂລຊີທີ່ສໍາຄັນມີລັກສະນະຜູກຂາດສູງ, ແລະເຕັກໂນໂລຊີຫຼັກແມ່ນຫນຶ່ງໃນປັດໃຈການຜະລິດແລະການດໍາເນີນງານຂອງບໍລິສັດ. .

6. ການປັບປຸງເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີຄວາມສ່ຽງທັນເວລາ

7. ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການລະບາຍສະຫມອງທາງດ້ານເຕັກນິກ

ບົດທີ II, ເງື່ອນໄຂຕະຫຼາດ

I. ຄວາມອາດສາມາດຂອງອຸດສາຫະກໍາ

ອີງ​ຕາມ​ເຄືອ​ຂ່າຍ​ການ​ສໍາ​ຫຼວດ​ຕະຫຼາດ​ຈີນ "2015-2020 ບົດ​ລາຍ​ງານ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ໃນ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຕະ​ຫຼາດ​ໃນ​ອະ​ນາ​ຄົດ​ແລະ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ການ​ລົງ​ທຶນ​" ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ວ່າ​ການ​ວິ​ເຄາະ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​ການ​ແພດ​ຂັ້ນ​ກາງ​ຈີນ​ເຄືອ​ຂ່າຍ​ສໍາ​ຫຼວດ​ຊີ້​ໃຫ້​ເຫັນ​ວ່າ​ຈີນ​ຕ້ອງ​ການ​ຫຼາຍ​ກວ່າ 2,000 ປະ​ເພດ​ວັດ​ຖຸ​ດິບ​ແລະ​ຕົວ​ກາງ​ທີ່​ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​ທາງ​ເຄ​ມີ​. ອຸດສາຫະກໍາໃນແຕ່ລະປີ, ມີຄວາມຕ້ອງການຫຼາຍກ່ວາ 2,5 ລ້ານໂຕນ. ຫຼັງຈາກການພັດທະນາຫຼາຍກ່ວາ 30 ປີ, ວັດຖຸດິບເຄມີແລະຕົວກາງທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການຜະລິດຢາຂອງຈີນສາມາດເຂົ້າກັນໄດ້ໂດຍພື້ນຖານ, ແລະມີພຽງແຕ່ຈໍານວນຫນ້ອຍພາກສ່ວນທີ່ຕ້ອງການນໍາເຂົ້າ. ​ເຖິງ​ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນ​ທີ່​ອຸດົມສົມບູນ​ຂອງ​ຈີນ​ແລະ​ລາຄາ​ວັດຖຸ​ດິບ​ທີ່​ຕ່ຳ, ສິນຄ້າ​ຕົວ​ກາງ​ໄດ້​ບັນລຸ​ການ​ສົ່ງ​ອອກ​ເປັນ​ຈຳນວນ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ.

ອີງ​ຕາມ "ບົດ​ລາຍ​ງານ​ການ​ວິ​ເຄາະ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​ການ​ຢາ​ລະ​ອຽດ​ລະ​ຫວ່າງ​ຕົວ​ປານ​ກາງ​ຢາ​ເຄ​ມີ​" ປ່ອຍ​ອອກ​ມາ​ເມື່ອ​ໂດຍ Qilu Securities ໃນ​ປີ 2013​, ເນື່ອງ​ຈາກ​ການ​ເຄື່ອນ​ຍ້າຍ​ຂອງ​ການ​ຜະ​ລິດ​ຢາ​ນອກ​ອາ​ຊີ​, ການ​ຜະ​ລິດ​ຕົວ​ກາງ​ການ​ຢາ​ຂອງ​ຈີນ​ມີ​ຄວາມ​ໄດ້​ປຽບ​ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ​, ແລະ​ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ອັດ​ຕາ​ສະ​ເລ່ຍ​ຕໍ່​ປີ 18​. % (ອັດຕາການເຕີບໂຕສະເລ່ຍຂອງໂລກປະມານ 12%). ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານການຢາທົ່ວໂລກຂະຫຍາຍຕົວຊ້າ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາ, ຫຼຸດຜ່ອນຈໍານວນຢາສິດທິບັດໃຫມ່ແລະການແຂ່ງຂັນຢາທົ່ວໄປແມ່ນຮຸນແຮງຂຶ້ນ, ບໍລິສັດຢາປະເຊີນກັບຄວາມກົດດັນສອງເທົ່າ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາ. ການ​ແບ່ງ​ງານ​ແລະ​ການ​ຜະ​ລິດ​ອອກ​ແຮງ​ງານ​ກາຍ​ເປັນ​ທ່າ​ອ່ຽງ​ຂອງ The Times, ໃນ​ປີ 2017 ມູນ​ຄ່າ​ຕະ​ຫຼາດ​ການ​ຜະ​ລິດ outsourcing ທົ່ວ​ໂລກ​ຈະ​ບັນ​ລຸ 63 ຕື້ CAGR12​%​, ຕົ້ນ​ທຶນ​ການ​ຜະ​ລິດ​ຂອງ​ຈີນ​ແມ່ນ​ຕ​່​ໍ​າ 30-50​% ຂອງ​ເອີ​ຣົບ​ແລະ​ອາ​ເມລິ​ກາ​, ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດຮັກສາການເຕີບໂຕສູງ, ໂຄງສ້າງພື້ນຖານແມ່ນດີກວ່າອິນເດຍແລະສະຫງວນຄວາມສາມາດທີ່ອຸດົມສົມບູນ, ແຕ່ API ທີ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນ FDA ຫນ້ອຍແລະການກະກຽມ, ດັ່ງນັ້ນ, ມັນໄດ້ຖືກຕັດສິນວ່າຈີນຈະສືບຕໍ່ເປັນຜູ້ນໍາຫນ້າໃນການຜະລິດຢາລະຫວ່າງກາງ. ມູນຄ່າຕະຫຼາດການຜະລິດຢາຂອງຈີນແມ່ນພຽງແຕ່ 6% ຂອງ​ການ​ຜະ​ລິດ outsourcing ທົ່ວ​ໂລກ​, ແຕ່​ວ່າ​ມັນ​ຈະ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ເປັນ 5 ຕື້​ໂດ​ລາ​ສະ​ຫະ​ລັດ​ທີ່ 18​% ໃນ​ໄລ​ຍະ 5 ປີ​ຂ້າງ​ຫນ້າ​.

Ⅱ.ລັກສະນະອຸດສາຫະກໍາ

1.ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ການ​ຜະ​ລິດ​ສ່ວນ​ໃຫຍ່​ແມ່ນ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ເອ​ກະ​ຊົນ​, ການ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ​ມີ​ຄວາມ​ຄ່ອງ​ຕົວ​, ຂະ​ຫນາດ​ການ​ລົງ​ທຶນ​ຂະ​ຫນາດ​ນ້ອຍ​, ໂດຍ​ພື້ນ​ຖານ​ລະ​ຫວ່າງ​ຫຼາຍ​ລ້ານ​ຫາ 1 ຫຼື 2 ລ້ານ​ຢວນ​;

2.ການ​ແຜ່​ກະ​ຈາຍ​ພາກ​ພື້ນ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ການ​ຜະ​ລິດ​ແມ່ນ​ຂ້ອນ​ຂ້າງ​ສຸມ​, ສ່ວນ​ໃຫຍ່​ແມ່ນ​ແຈກ​ຢາຍ​ຢູ່​ໃນ​ເຂດ​ທີ່​ມີ Zhejiang Taizhou ແລະ Jiangsu Jintan ເປັນ​ສູນ​ກາງ​;

3. ດ້ວຍ​ຄວາມ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ບັນຫາ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ, ຄວາມ​ກົດ​ດັນ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຜະລິດ​ກໍ່ສ້າງ​ສະຖານ​ທີ່​ບຳບັດ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ;(ເອົາໃຈໃສ່ກັບການລົງໂທດ, ການປະຕິບັດຕາມ)

4. ການປັບປຸງຜະລິດຕະພັນແມ່ນໄວຫຼາຍ, ຫ້າປີຫຼັງຈາກຜະລິດຕະພັນໂດຍທົ່ວໄປ, ອັດຕາກໍາໄລຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເຊິ່ງບັງຄັບໃຫ້ວິສາຫະກິດພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຫຼືປັບປຸງຂະບວນການຜະລິດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເພື່ອຮັກສາກໍາໄລການຜະລິດສູງ;

5. ຍ້ອນວ່າກຳໄລການຜະລິດຂອງຕົວກາງຢາແມ່ນສູງກວ່າຜະລິດຕະພັນເຄມີ, ຂະບວນການຜະລິດຂອງທັງສອງແມ່ນພື້ນຖານຄືກັນ, ສະນັ້ນ, ວິສາຫະກິດເຄມີຂະໜາດນ້ອຍນັບມື້ນັບຫຼາຍໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມການຈັດລໍາດັບຂອງຕົວກາງຜະລິດຢາ, ເຮັດໃຫ້ເກີດການແຂ່ງຂັນທີ່ບໍ່ເປັນລະບຽບໃນອຸດສາຫະກຳເພີ່ມຂຶ້ນ. ;

6. ເມື່ອປຽບທຽບກັບ API, ອັດຕາກໍາໄລຂອງຕົວກາງການຜະລິດແມ່ນຕໍ່າ, ແລະຂະບວນການຜະລິດຂອງ API ແລະຕົວກາງຢາແມ່ນຄ້າຍຄືກັນ.ດັ່ງນັ້ນ, ບາງວິສາຫະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ຜະລິດຕົວກາງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງໃຊ້ຄວາມໄດ້ປຽບຂອງຕົນເອງເພື່ອຜະລິດ API.

III.ທິດທາງການພັດທະນາໃນອະນາຄົດຂອງອຸດສາຫະກໍາລະດັບກາງ

1. ຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນຂອງອຸດສາຫະກໍາໃນທັງທົ່ວໂລກແລະຈີນແມ່ນຕໍ່າ, ແລະ CMO ແລະ CRO ຂອງຈີນຍັງມີພື້ນທີ່ຫຼາຍສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວ.

ຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນຂອງອຸດສາຫະກໍາແມ່ນຕໍ່າຢູ່ໃນທັງໂລກແລະໃນປະເທດຈີນ. ຕົວກາງຂອງຢາບໍ່ຈໍາກັດໂດຍການປົກປ້ອງສິດທິບັດ, ແລະບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີການຢັ້ງຢືນ GMP, ດັ່ງນັ້ນຂອບເຂດຂອງການເຂົ້າແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຕໍ່າ, ແລະມີຫຼາຍຜະລິດຕະພັນ.ດັ່ງນັ້ນ, ທັງໂລກແລະຈີນ, ຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນຂອງອຸດສາຫະກໍາແມ່ນຕໍ່າ, ແລະ outsourcing ຂອງ intermediates ຢາແມ່ນບໍ່ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນ.

ທົ່ວໂລກ: 10 ອັນດັບ CMO ດ້ານການຢາໃນປີ 2010 ກວມເອົາໜ້ອຍກວ່າ 30%, ອັນດັບສາມແມ່ນ Lonza Switzerland(ສະວິດເຊີແລນ), Catalent(USA) ແລະ BoehringerIngelheim(ເຢຍລະມັນ).Lonza, ເຊິ່ງເປັນບໍລິສັດ CMO ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກ, ມີລາຍໄດ້ 11.7 ຕື້ຢວນໃນປີ 2011, ກວມເອົາພຽງແຕ່ 6% ຂອງ CMO ຂອງໂລກ.

2. ຜະລິດຕະພັນມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ຂະຫຍາຍໄປສູ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກຳສູງ

ສົມບູນຈາກການຜະລິດຢ່າງກວ້າງຂວາງຂອງຕົວກາງຕ່ໍາເພື່ອປັບໄຫມຜະລິດຕະພັນລະດັບປານກາງສູງ, ແລະຂະຫຍາຍໄປສູ່ຂົງເຂດການບໍລິການທາງການແພດອື່ນໆ. ນີ້ມີຄວາມຕ້ອງການສູງສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງແລະຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານວິຊາການຂອງບໍລິສັດ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງການສະສົມຊື່ສຽງຂອງລູກຄ້າ, ແລະການຮ່ວມມື. ເວລາຍັງມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ຄວາມເລິກຂອງການຮ່ວມມື.

3. ເອົາການບໍລິການ outsourcing ເປັນມືອາຊີບ

ລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາການບໍລິການພາຍນອກຍັງສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍ, ດໍາເນີນການບໍລິການ R & D outsourcing (CMO + CRO): ຂະຫຍາຍຈາກ CMO ຈົນເຖິງຕົ້ນນ້ໍາ, ແລະປະຕິບັດ CRO (ການບໍລິການ R & D ພາຍນອກ), ເຊິ່ງມີຄວາມຕ້ອງການສູງສຸດສໍາລັບເຕັກໂນໂລຢີແລະການຄົ້ນຄວ້າຂອງບໍລິສັດແລະ. ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​.

4. ສຸມໃສ່ການຢາ, ການໂຈມຕີ API ແລະການກະກຽມລົງລຸ່ມຂອງຕົວກາງ

5. ເຮັດວຽກຢ່າງເລິກເຊິ່ງກັບລູກຄ້າຂະຫນາດໃຫຍ່ເພື່ອແບ່ງປັນຫມາກໄມ້ຂອງການເຕີບໂຕທົ່ວໄປແລະເສີມຂະຫຍາຍມູນຄ່າຫຼັກ

ຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນຂອງອຸດສາຫະ ກຳ ການຢາລຸ່ມນ້ ຳ ແມ່ນສູງກວ່າອຸດສາຫະ ກຳ ຕົວກາງຢາຫຼາຍ, ແລະຄວາມຕ້ອງການໃນອະນາຄົດສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນມາຈາກລູກຄ້າໃຫຍ່: ຈາກທັດສະນະຂອງຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນ, ອຸດສາຫະ ກຳ ການຢາທົ່ວໂລກແມ່ນສູງ (ຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນຂອງວິສາຫະກິດຢາອັນດັບ ໜຶ່ງ ຂອງໂລກແມ່ນ 41.9. %), ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການຕົ້ນຕໍຂອງ CMO ຕົວກາງແມ່ນມາຈາກຍັກໃຫຍ່ຫຼາຍປະເທດ. ລະດັບຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນຂອງອຸດສາຫະກໍາລະດັບປານກາງແມ່ນພຽງແຕ່ 20%, ອໍານາດຕໍ່ລອງແມ່ນອ່ອນແອ, ແລະທິດທາງການພັດທະນາໃນອະນາຄົດຍັງຈະຂຶ້ນກັບການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາຢາ. ບໍລິສັດຢາຍັກໃຫຍ່ຫຼາຍປະເທດແມ່ນແຫຼ່ງຕົ້ນຕໍຂອງຄວາມຕ້ອງການໃນປະຈຸບັນແລະໃນອະນາຄົດ. ການລັອກລູກຄ້າໃຫຍ່ເປົ້າຫມາຍຄວາມຕ້ອງການໃນອະນາຄົດ.

ບົດທີ III ວິສາຫະກິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອຸດສາຫະກໍາ

I. ບໍລິສັດຈົດທະບຽນໃນອຸດສາຫະກໍາລະດັບປານກາງ

1, ເຕັກໂນໂລຍີ medialization

ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ການ​ຜະ​ລິດ​ທີ່​ກໍາ​ນົດ​ໄວ້​ນໍາ​: Lianhua ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ເປັນ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຊັ້ນ​ນໍາ​ໃນ​ການ​ຜະ​ລິດ​ຢາ​ຂ້າ​ແມງ​ໄມ້​ແລະ​ຢາ​ຕາມ​ໃຈ​ມັກ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ຈີນ​, ແລະ​ອັດ​ຕາ​ສ່ວນ​ຂອງ​ການ​ຜະ​ລິດ​ທີ່​ກໍາ​ນົດ​ເອງ​ແມ່ນ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ແຕ່​ລະ​ປີ​.

ຂໍ້ໄດ້ປຽບດ້ານວິຊາການ: ວິທີການ oxidation ammonia ແນະນໍາເຕັກໂນໂລຊີຖານ nitrile, ໂດຍຜ່ານການນໍາໃຊ້ catalysts ໃຫມ່ແລະອຸປະກອນການຜະລິດກ້າວຫນ້າ, ເຕັກໂນໂລຊີບັນລຸລະດັບຊັ້ນນໍາຂອງສາກົນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາແລະຂະບວນການປະຕິບັດງານແມ່ນພື້ນຖານທີ່ບໍ່ມີສານພິດ.

2, ຢາໂຄບເຄມີ

ການຜະລິດ Customstom ຂອງຢາຂ້າແມງໄມ້ແລະຢາທີ່ກ້າວຫນ້າ intermediates.Pesticide intermediates ຕົ້ນຕໍແມ່ນຕົວກາງ BPP ຂອງຢາຂ້າແມງໄມ້ chloroworm benzoamide ແລະ CHP, ໃນນັ້ນ CHP ເປັນຄາຣະວາຂອງ BPP.Medical intermediates ຕົ້ນຕໍແມ່ນຕົວກາງຕ້ານການບ້າຫມູແລະລັກສະນະຕ້ານ tumouror intermediates, ແນວພັນຂະຫນາດນ້ອຍ.

ລູກຄ້າຫຼັກຂອງບໍລິສັດແມ່ນບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່ຂ້າມຊາດທັງໝົດ, ໃນນັ້ນຕົວກາງຢາປາບສັດຕູພືດແມ່ນ DuPont, ແລະຕົວກາງຢາແມ່ນ Teva ແລະ Roche.Custom mode ເສີມຂະຫຍາຍການມີສ່ວນພົວພັນຂອງລູກຄ້າ ແລະ locks ໃນຄວາມຕ້ອງການ downstream. ເອົາການຮ່ວມມືກັບ DuPont ເປັນຕົວຢ່າງ, ໃນຖານະເປັນຜູ້ສະຫນອງຍຸດທະສາດ. ຂອງ DuPont, ການ​ຮ່ວມ​ມື​ໄດ້​ສ້າງ​ພື້ນຖານ​ຄວາມ​ໄວ້​ເນື້ອ​ເຊື່ອ​ໃຈ​ອັນ​ໜັກ​ແໜ້ນ ​ແລະ ສິ່ງ​ກີດຂວາງ​ໃນ​ການ​ເຂົ້າ​ມາ​ໃນ​ຫຼາຍ​ປີ, ​ແລະ ​ເລິກ​ເຊິ່ງ​ໃນ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ.

3, ເຕັກໂນໂລຊີ Wanchang

ເທັກໂນໂລຍີ Wanchang ເປັນແຊ້ມທີ່ເບິ່ງບໍ່ເຫັນໃນດ້ານຂອງຕົວກາງຢາປາບສັດຕູພືດ.ຜະລິດຕະພັນຕົ້ນຕໍຂອງມັນແມ່ນ trimethyl proformate ແລະ trimethyl proformate.ໃນປີ 2009, ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດທົ່ວໂລກແມ່ນ 21.05% ແລະ 29.25% ຕາມລໍາດັບ, ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນຜູ້ຜະລິດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກ.

ເທກໂນໂລຍີທີ່ເປັນເອກະລັກ, ອັດຕາກໍາໄລລວມສູງທີ່ສົມບູນແບບ, ມີຄຸນລັກສະນະຂອງຄຸນນະພາບສູງແລະຜົນຜະລິດ, ການລົງທຶນຫນ້ອຍ, ການປະຕິບັດດ້ານເສດຖະກິດທີ່ເຫນືອກວ່າ. ໃນປັດຈຸບັນ, ອຸດສາຫະກໍາ protoformate ທົ່ວໂລກໄດ້ສໍາເລັດການ reshuffle oligopoly, ຄູ່ແຂ່ງບໍ່ໄດ້ຂະຫຍາຍການຜະລິດ. ບໍລິສັດມີຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ສໍາຄັນ. , ການນໍາໃຊ້ສິດທິບັດປະດິດສ້າງຂອງຂະບວນການ "ຂີ້ເຫຍື້ອອາຍແກັສ hydrocyanic acid" ຂະບວນການ, ການແຂ່ງຂັນແມ່ນເຂັ້ມແຂງ.

4, ຮຸ້ນບໍ່ເຕັນ

ທີມງານດ້ານວິຊາການຫຼັກ, ມີຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ຈະແຈ້ງໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາ, ສາມາດສະຫນອງ R & D ກໍາຫນົດເອງປະສົມປະສານແລະການບໍລິການການຜະລິດ, ແລະກາຍເປັນຜູ້ຜະລິດຢາລະດັບກາງທີ່ກໍາຫນົດເອງທໍາອິດໃນປະເທດແລະການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາວິສາຫະກິດ. , ການພັດທະນາ ແລະ ການບໍລິການການຜະລິດສໍາລັບບໍລິສັດຢາຫຼາຍປະເທດ ແລະ ນະວັດຕະກໍາຢາຊີວະພາບ, ເຊິ່ງໄດ້ສົມທຽບກັບມາດຕະຖານທີ່ສອງ ແລະ ເປົ້າໝາຍທີ່ດີ.

1. ທີມງານມີຄວາມສາມາດຄົ້ນຄ້ວາແລະການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທີ່ເຂັ້ມແຂງ (ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາ, ບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນສາມາດເຂົ້າໄປໃນອຸດສາຫະກໍານີ້. ພວກເຮົາຄວນເອົາໃຈໃສ່ກັບອາຍຸຂອງທີມແລະໂຄງສ້າງທາງວິຊາການແລະປະສົບການທີ່ຜ່ານມາ);

2. ມີຜະລິດຕະພັນທີ່ໂດດເດັ່ນ, ທີ່ສອດຄ້ອງກັບລູກຄ້າຢາທົ່ວໄປ ຫຼື ນະວັດຕະກໍາ (ສະຖານະການສິດທິບັດປະດິດ, ສິ່ງທີ່ລູກຄ້າວິສາຫະກິດມີ, ຜະລິດຕະພັນຢາສໍາເລັດຮູບທີ່ສອດຄ້ອງກັນ, ຕົວຊີ້ວັດແມ່ນຫຍັງ, ແລະຄວາມສາມາດຕະຫຼາດຂອງຕົວຊີ້ບອກ);

3. ເປົ້າຫມາຍມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະພັດທະນາໄປສູ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ກໍາຫນົດເອງ, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງໄປສູ່ CRO ຫຼື CMO, ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ຜະລິດຜະລິດຕະພັນທົ່ວໄປທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ;(ພວກເຂົາອາດຈະພັດທະນາໄປສູ່ອຸດສາຫະກໍາການຢາລຸ່ມນ້ໍາ, ແຕ່ຕ້ອງການການສະຫນັບສະຫນູນທຶນແລະຍີ່ຫໍ້)

4. ການປະຕິບັດຕາມເປົ້າໝາຍແມ່ນດີ, ບໍ່ມີການລົງໂທດຈາກການຄຸ້ມຄອງສິ່ງແວດລ້ອມ, ພາສີ ແລະ ພາສີ.

ອ້າງອີງ:

(1)<>, ໜັງສືພິມສາທາລະນະສຸກ, ສະບັບທີ 8, ເດືອນມີນາ 2013;

(2) ຮຸ້ນ Boteng: ການສະເໜີຂາຍ IPO ສາທາລະນະ ແລະ ຢູ່ໃນໃບສະເໜີແນະຂອງສະພາວິສາຫະກິດການຂະຫຍາຍຕົວ;

(3) UBS Gene: —— <>, ພຶດສະພາ 2015;

(4) Guorui Pharmaceutical: “ອຸດສາຫະ ກຳ Interbody ຢາທີ່ເຈົ້າບໍ່ຮູ້”;

(5) Yaben Chemical: IPO ແລະລາຍຊື່ໃບສະເໜີຂາຍໃນສະພາວິສາຫະກິດການຂະຫຍາຍຕົວ;

(6) Pharmaceutical Supply Alliance:<< ການສໍາຫລວດ ແລະ ການວິເຄາະຄວາມສົດໃສດ້ານຕະຫຼາດຂອງອຸດສາຫະກໍາການຢາ >>, ເດືອນເມສາ 2016;

(7) ຫຼັກຊັບ Qilu: <>”.ສິບເອັດໃນ 15 ບໍລິສັດການຢາອັນດັບໜຶ່ງໄດ້ສ້າງຕັ້ງສາຍພົວພັນລູກຄ້າ.