ಅಧ್ಯಾಯ I, ಉದ್ಯಮದ ಅವಲೋಕನ

I. ಫಾರ್ಮಾಸ್ಯುಟಿಕಲ್ ಇಂಟರ್ಮೀಡಿಯೇಟ್ಸ್ ಉದ್ಯಮ: ರಾಸಾಯನಿಕ ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಔಷಧದ ಕ್ರಾಸ್ಒವರ್ ಉದ್ಯಮ

ಔಷಧೀಯ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳು API ಸಂಶ್ಲೇಷಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿನ ಮಧ್ಯಂತರ ಪದಾರ್ಥಗಳಾಗಿವೆ, ಇದು ಔಷಧೀಯ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ರಾಸಾಯನಿಕವಾಗಿದ್ದು, ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಯಾವುದೇ ಔಷಧಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪರವಾನಗಿ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಅಂತಿಮ API ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ GMP ಅಲ್ಲದ ಮಧ್ಯಂತರ ಮತ್ತು GMP ಮಧ್ಯಂತರ (ಉತ್ಪಾದಿತ ಔಷಧೀಯ ಮಧ್ಯಂತರಗಳು) ICHQ7 ನಿಂದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ GMP ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ).

ಔಷಧೀಯ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ಉದ್ಯಮವು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಾನದಂಡಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ರಾಸಾಯನಿಕ ಸಂಶ್ಲೇಷಿತ ಅಥವಾ ಜೈವಿಕ ಸಂಶ್ಲೇಷಿತ ವಿಧಾನಗಳ ಮೂಲಕ ಔಷಧೀಯ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಸಾವಯವ/ಅಜೈವಿಕ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಕಚ್ಚಾ ಔಷಧಿಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕರಿಸುವ ರಾಸಾಯನಿಕ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

(1) ಔಷಧೀಯ ಮಧ್ಯಂತರ ಉಪಉದ್ಯಮವನ್ನು CRO ಮತ್ತು CMO ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಾಗಿ ಉಪವಿಭಾಗ ಮಾಡಬಹುದು.

CMO: ಕಾಂಟ್ರಾಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನುಫ್ಯಾಕ್ಚರಿಂಗ್ ಆರ್ಗನೈಸೇಶನ್ ಎನ್ನುವುದು ಒಪ್ಪಿಸಲಾದ ಗುತ್ತಿಗೆ ತಯಾರಕರನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರರ್ಥ ಔಷಧೀಯ ಕಂಪನಿಯು ಉತ್ಪಾದನಾ ಲಿಂಕ್ ಅನ್ನು ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.ಔಷಧೀಯ CMO ಉದ್ಯಮದ ವ್ಯಾಪಾರ ಸರಪಳಿಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿಶೇಷ ಔಷಧೀಯ ಕಚ್ಚಾ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ.ಉದ್ಯಮ ಕಂಪನಿಗಳು ಮೂಲಭೂತ ರಾಸಾಯನಿಕ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ವಿಶೇಷ ಔಷಧೀಯ ಕಚ್ಚಾ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಮರುಸಂಸ್ಕರಣೆಯು ಕ್ರಮೇಣ API ಆರಂಭಿಕ ವಸ್ತುಗಳು, cGMP ಮಧ್ಯಂತರಗಳು, API ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ.ಪ್ರಸ್ತುತ, ಪ್ರಮುಖ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಔಷಧೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಒಲವು ತೋರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಕಂಪನಿಗಳ ಉಳಿವು ಅವರ ಪಾಲುದಾರರ ಮೂಲಕ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ.

CRO: ಕಾಂಟ್ರಾಕ್ಟ್ (ಕ್ಲಿನಿಕಲ್) ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆಯು ನಿಯೋಜಿತ ಗುತ್ತಿಗೆ ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಔಷಧೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ಸಂಶೋಧನಾ ಲಿಂಕ್ ಅನ್ನು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ನೀಡುತ್ತವೆ.ಪ್ರಸ್ತುತ, ಉದ್ಯಮವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಔಷಧೀಯ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಂಶೋಧನೆ, ಮಾರಾಟವು ಮುಖ್ಯ ಸಹಕಾರವಾಗಿದೆ, ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಔಷಧೀಯ ಮಧ್ಯವರ್ತಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ನವೀನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾಗಿದ್ದರೂ, ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು ಇನ್ನೂ ಸಂಶೋಧನೆಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಮೊದಲ ಅಂಶವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯ ಡೌನ್‌ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಗ್ರಾಹಕರು ಅಥವಾ ಪಾಲುದಾರರಾಗಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ.

(2) ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣದಿಂದ, ಮಧ್ಯವರ್ತಿ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮೋಡ್ ಮತ್ತು ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮೋಡ್ ಎಂದು ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಮಧ್ಯಂತರ ತಯಾರಕರು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮೋಡ್ ಅನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಗ್ರಾಹಕರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಜೆನೆರಿಕ್ ಔಷಧ ತಯಾರಕರು, ಆದರೆ ಬಲವಾದ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹೊಂದಿರುವ ದೊಡ್ಡ ಮಧ್ಯಂತರ ತಯಾರಕರು ನವೀನ ಔಷಧ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಮೋಡ್ ಅನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಲಾದ ಮಾದರಿಯು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸ್ನಿಗ್ಧತೆಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾದರಿಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಸಾಮೂಹಿಕ ಗ್ರಾಹಕರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದಂತಹ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಆರಂಭಿಕ ಹಂತವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ.ಅಂದರೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೊದಲು, ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಗ್ರಾಹಕರ ನಡುವೆ ಯಾವುದೇ ಸ್ಥಾಪಿತ ಗ್ರಾಹಕ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ.ಅಂದಿನಿಂದ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಗ್ರಾಹಕರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಉದ್ಯಮಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ನಿಯಮಿತ ಸಂವಹನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ, ಜೆನೆರಿಕ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟವು ಮೊದಲು ಸಾಮಾನ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ನಂತರ ಸಾಮೂಹಿಕ ಗ್ರಾಹಕರು.ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಯು ಸಾಮಾನ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಕೋರ್ ಅನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಗ್ರಾಹಕರು ಕೇವಲ ಸಡಿಲವಾದ ಗ್ರಾಹಕ ಸಂಬಂಧವಾಗಿದೆ.ಔಷಧೀಯ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ, ಜೆನೆರಿಕ್ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾದರಿಯು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಔಷಧೀಯ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ಮಾರಾಟ, API ಮತ್ತು ಜೆನೆರಿಕ್ ಔಷಧಿಗಳಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಿದ್ಧತೆಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ.

ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮೋಡ್‌ನಲ್ಲಿ, ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಗ್ರಾಹಕರು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಗೌಪ್ಯತೆಯ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಮಾಡಿದ ನಂತರ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ಗೆ ಗೌಪ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕೀಕರಣದ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಉತ್ಪಾದನೆ, ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಇತರವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಗ್ರಾಹಕರ ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಅಗತ್ಯಗಳಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು. ಅಂದರೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವ ಮೊದಲು, ಉದ್ಯಮಗಳು ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗ್ರಾಹಕ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿವೆ. ಅಂದಿನಿಂದ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯವಹಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮಗಳು ನಿರಂತರ, ದ್ವಿಮುಖ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಗ್ರಾಹಕರ ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಆಳವಾದ ಸಂವಹನ.ಆದ್ದರಿಂದ, ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟವು ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಗ್ರಾಹಕರು, ನಂತರ ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು.ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಯು ಗ್ರಾಹಕ-ಆಧಾರಿತ ಮತ್ತು ಕೋರ್ ಅನ್ನು ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕೀಯಗೊಳಿಸಿದ ಗ್ರಾಹಕರ ನಡುವೆ ನಿಕಟ ಗ್ರಾಹಕ ಸಂಬಂಧವಿದೆ. ಔಷಧೀಯ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ, ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಲಾದ ಮೋಡ್ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಔಷಧೀಯ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ಸಂಶೋಧನೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ, API ಮತ್ತು ನವೀನ ಔಷಧಗಳಿಗೆ ಬೇಕಾದ ಸಿದ್ಧತೆಗಳು.

II.ಉದ್ಯಮ-ಸಂಬಂಧಿತ ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳು

ಔಷಧೀಯ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳು ರಾಸಾಯನಿಕ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಸೇರಿವೆ, ಆದರೆ ಅವು ಸಾಮಾನ್ಯ ರಾಸಾಯನಿಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿರುತ್ತವೆ. ವಯಸ್ಕರು ಮತ್ತು API ತಯಾರಕರು GMP ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣವನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು, ಆದರೆ ಮಧ್ಯವರ್ತಿ ತಯಾರಕರು (GMP ಮಾನದಂಡಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ GMP ಮಧ್ಯಂತರಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ), ಇದು ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮಧ್ಯಂತರ ತಯಾರಕರಿಗೆ ಮಿತಿ.

ಔಷಧೀಯ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಉದ್ಯಮವಾಗಿ, ಅದರ ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಪೀಪಲ್ಸ್ ರಿಪಬ್ಲಿಕ್ ಆಫ್ ಚೀನಾದ ಪರಿಸರ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಕಾನೂನು, ಕೆಲಸದ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಕುರಿತಾದ ಪೀಪಲ್ಸ್ ರಿಪಬ್ಲಿಕ್ ಆಫ್ ಚೀನಾದ ಕಾನೂನು, ಪೀಪಲ್ಸ್ ರಿಪಬ್ಲಿಕ್ ಆಫ್ ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕಾನೂನುಗಳಿಂದ ನಿರ್ಬಂಧಿಸಲಾಗಿದೆ. ಚೀನಾ ಮತ್ತು ಇತರ ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳು.

ಉತ್ತಮ ರಾಸಾಯನಿಕ ಉದ್ಯಮವು ಚೀನಾದ ರಾಸಾಯನಿಕ ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಮುಖ ಶಾಖೆಯಾಗಿದೆ.ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ರಾಜ್ಯವು ಅನೇಕ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮ್ಯಾಟಿಕ್ ದಾಖಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ರಾಸಾಯನಿಕ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ತನ್ನ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪುನರುಚ್ಚರಿಸಿದೆ. ಔಷಧೀಯ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ಡೌನ್‌ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಬಯೋಮೆಡಿಕಲ್ ಉದ್ಯಮವು ದೇಶವು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.

Ⅲ, ಉದ್ಯಮದ ಅಡೆತಡೆಗಳು

1. ಗ್ರಾಹಕರ ಅಡೆತಡೆಗಳು

ಔಷಧೀಯ ಉದ್ಯಮವು ಕೆಲವು ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಔಷಧೀಯ ಉದ್ಯಮಗಳಿಂದ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ವೈದ್ಯಕೀಯ ಒಲಿಗಾರ್ಚ್‌ಗಳು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಸೇವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ತಪಾಸಣೆ ಅವಧಿಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ದೀರ್ಘವಾಗಿರುತ್ತದೆ.ಔಷಧದ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ಉದ್ಯಮಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂವಹನ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಡೌನ್‌ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಗ್ರಾಹಕರ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ನಿರಂತರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವರ ಪ್ರಮುಖ ಪೂರೈಕೆದಾರರಾಗುತ್ತಾರೆ.

2. ತಾಂತ್ರಿಕ ತಡೆ

ಹೈಟೆಕ್ ಮೌಲ್ಯವರ್ಧಿತ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕೆ ಎಂಬುದು ಔಷಧೀಯ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಸೇವಾ ಉದ್ಯಮಗಳ ಅಡಿಪಾಯವಾಗಿದೆ. ಔಷಧೀಯ ಮಧ್ಯವರ್ತಿ ಉದ್ಯಮಗಳು ತಾಂತ್ರಿಕ ಅಡಚಣೆ ಅಥವಾ ಮೂಲ ಮಾರ್ಗದ ದಿಗ್ಬಂಧನವನ್ನು ಭೇದಿಸಿ ಮತ್ತು ಔಷಧೀಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಔಷಧವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳು. ದೀರ್ಘಕಾಲ, ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚದ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮೀಸಲು ಇಲ್ಲದೆ, ಉದ್ಯಮದ ಹೊರಗಿನ ಉದ್ಯಮಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ.

3. ಪ್ರತಿಭೆ ಅಡೆತಡೆಗಳು

ಔಷಧೀಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಆವಿಷ್ಕಾರ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರತಿಭೆಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇಂಟರ್‌ಬಾಡಿ ಉದ್ಯಮಗಳು ಸಿಜಿಎಂಪಿ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಆರ್ & ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ. ಡಿ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಾಣ ಗಣ್ಯ ತಂಡ.

4. ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣ ಅಡೆತಡೆಗಳು

ಮಧ್ಯಂತರ ಉದ್ಯಮವು ವಿದೇಶಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಮೇಲೆ ಬಲವಾದ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.FDA, EMA ಮತ್ತು ಇತರ ಔಷಧ ನಿಯಂತ್ರಕ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಅಗತ್ಯತೆಗಳೊಂದಿಗೆ, ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತೀರ್ಣರಾಗದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಆಮದು ದೇಶದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

5. ಪರಿಸರ ನಿಯಂತ್ರಣ ತಡೆಗಳು

ಮಧ್ಯಂತರ ಉದ್ಯಮವು ರಾಸಾಯನಿಕ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಸೇರಿದೆ ಮತ್ತು ರಾಸಾಯನಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪರಿಸರ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಮಾನದಂಡಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಉತ್ಪಾದಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಹಿಂದುಳಿದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದೊಂದಿಗೆ ಮಧ್ಯಂತರ ತಯಾರಕರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಲಿನ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಹೊಂದುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಔಷಧೀಯ ಉದ್ಯಮಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಮಾಲಿನ್ಯ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಕ್ತಿಯ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಮೌಲ್ಯವರ್ಧಿತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ವೇಗವರ್ಧಿತ ನಿರ್ಮೂಲನೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

IV.ಉದ್ಯಮದ ಅಪಾಯಕಾರಿ ಅಂಶಗಳು

1.ಗ್ರಾಹಕರ ಸಾಪೇಕ್ಷ ಸಾಂದ್ರತೆಯ ಅಪಾಯ

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬೊಟೆಂಗ್ ಷೇರುಗಳ ಪ್ರಾಸ್ಪೆಕ್ಟಸ್‌ನಿಂದ ನೋಡಬಹುದಾದಂತೆ, ಅದರ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಗ್ರಾಹಕ ಜಾನ್ಸನ್ ಮತ್ತು ಜಾನ್ಸನ್ ಫಾರ್ಮಾಸ್ಯುಟಿಕಲ್, ಆದಾಯದ 60% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಖಾತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಈ ವಿದ್ಯಮಾನವನ್ನು ಯಾಬೆನ್ ಕೆಮಿಕಲ್‌ನಂತಹ ಮಧ್ಯಂತರ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದಲೂ ಕಾಣಬಹುದು.

2. ಪರಿಸರ ಅಪಾಯ

1. ಔಷಧೀಯ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ, ಉದ್ಯಮವು ಉತ್ತಮ ರಾಸಾಯನಿಕ ಉತ್ಪನ್ನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಸೇರಿದೆ.Huanfa [2003] No.101 ದಾಖಲೆಯ ಸಂಬಂಧಿತ ನಿಬಂಧನೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ರಾಸಾಯನಿಕ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಭಾರೀ ಮಾಲಿನ್ಯ ಎಂದು ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ

3. ವಿನಿಮಯ ದರದ ಅಪಾಯ, ರಫ್ತು ತೆರಿಗೆ ರಿಯಾಯಿತಿ ಅಪಾಯ

ಔಷಧೀಯ ಮಧ್ಯವರ್ತಿ ಉದ್ಯಮವು ರಫ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ವಿನಿಮಯ ದರದ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮತ್ತು ರಫ್ತು ತೆರಿಗೆ ರಿಯಾಯಿತಿಯು ಇಡೀ ಉದ್ಯಮದ ಮೇಲೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ.

4. ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಬೆಲೆ ಏರಿಳಿತದ ಅಪಾಯ

)

ಮಧ್ಯಂತರ ಉದ್ಯಮವು ಮಧ್ಯಂತರ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಚದುರಿದ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.ಇದರ ಅಪ್‌ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಉದ್ಯಮವು ಮೂಲ ರಾಸಾಯನಿಕ ಉದ್ಯಮವಾಗಿದೆ, ಇದು ತೈಲ ಬೆಲೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಬೆಲೆಗಳ ಏರಿಳಿತಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.(ಗುರಿ ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಬೆಲೆಗಳ ಸಮತಲ ಹೋಲಿಕೆಗೆ ಗಮನ ಕೊಡಿ.)

5. ತಾಂತ್ರಿಕ ಗೌಪ್ಯತೆಯ ಅಪಾಯ

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿನ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ರಾಸಾಯನಿಕ ಮಧ್ಯವರ್ತಿ ಉದ್ಯಮಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯು ರಾಸಾಯನಿಕ ಕ್ರಿಯೆ, ಕೋರ್ ವೇಗವರ್ಧಕ ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಮತ್ತು ಕೋರ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. .

6. ಸಮಯೋಚಿತ ಅಪಾಯಗಳಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ನವೀಕರಣಗಳು

7. ತಾಂತ್ರಿಕ ಮೆದುಳಿನ ಡ್ರೈನ್ ಅಪಾಯ

ಅಧ್ಯಾಯ II, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು

I. ಉದ್ಯಮದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ

ಚೀನಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಮೀಕ್ಷೆ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಪ್ರಕಾರ “2015-2020 ಭವಿಷ್ಯದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಂಭಾವ್ಯ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆ ತಂತ್ರ ಸಂಶೋಧನಾ ವರದಿ” ಚೀನಾ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ಉದ್ಯಮ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಚೀನಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಮೀಕ್ಷೆ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಚೀನಾಕ್ಕೆ 2,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ರೀತಿಯ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ರಾಸಾಯನಿಕಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಉದ್ಯಮವು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ 2.5 ಮಿಲಿಯನ್ ಟನ್‌ಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಬೇಡಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಚೀನಾದ ಶ್ರೀಮಂತ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಬೆಲೆಗಳಿಗೆ, ಅನೇಕ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ರಫ್ತುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿವೆ.

2013 ರಲ್ಲಿ ಕ್ವಿಲು ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದ “ಫೈನ್ ಕೆಮಿಕಲ್ ಫಾರ್ಮಾಸ್ಯುಟಿಕಲ್ ಇಂಟರ್ಮೀಡಿಯೇಟ್ಸ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿ ಅನಾಲಿಸಿಸ್ ರಿಪೋರ್ಟ್” ಪ್ರಕಾರ, ಏಷ್ಯಾಕ್ಕೆ ಔಷಧೀಯ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ವಲಸೆಯಿಂದಾಗಿ, ಚೀನಾದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಔಷಧೀಯ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ವಾರ್ಷಿಕ ಸರಾಸರಿ ದರ 18 ರ ದರದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ. % (ಜಾಗತಿಕ ಸರಾಸರಿ ಬೆಳವಣಿಗೆ ದರ ಸುಮಾರು 12%).ಜಾಗತಿಕ ಔಷಧೀಯ ವೆಚ್ಚಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆ ನಿಧಾನವಾಗುವುದು, ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಹೊಸ ಪೇಟೆಂಟ್ ಔಷಧಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಜೆನೆರಿಕ್ ಔಷಧ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಹೆಚ್ಚು ತೀವ್ರವಾಗಿದೆ, ಔಷಧೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಡಬಲ್ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿವೆ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸರಪಳಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಭಜನೆ ಮತ್ತು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಟೈಮ್ಸ್‌ನ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ, 2017 ರಲ್ಲಿ ಜಾಗತಿಕ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೌಲ್ಯ $63 ಬಿಲಿಯನ್, CAGR12% ತಲುಪುತ್ತದೆ. ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವು ಯುರೋಪ್ ಮತ್ತು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ಗಿಂತ 30-50% ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೇಡಿಕೆಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವು ಭಾರತಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹೇರಳವಾದ ಪ್ರತಿಭೆ ಮೀಸಲು, ಆದರೆ ಕಡಿಮೆ ಎಫ್‌ಡಿಎ ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ API ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧತೆಗಳು, ಆದ್ದರಿಂದ, ಚೀನಾ ಔಷಧೀಯ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಮುಂದಾಳತ್ವವನ್ನು ವಹಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೀರ್ಮಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಚೀನಾದ ಔಷಧೀಯ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೌಲ್ಯ ಮಾತ್ರ ಜಾಗತಿಕ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯ 6%, ಆದರೆ ಇದು ಮುಂದಿನ ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ 18% ನಲ್ಲಿ $5 ಶತಕೋಟಿಗೆ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ.

Ⅱ.ಉದ್ಯಮ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು

1.ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಉದ್ಯಮಗಳು ಖಾಸಗಿ ಉದ್ಯಮಗಳು, ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ, ಸಣ್ಣ ಹೂಡಿಕೆ ಪ್ರಮಾಣ, ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಹಲವಾರು ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಳಿಂದ 1 ಅಥವಾ 2 ಮಿಲಿಯನ್ ಯುವಾನ್‌ಗಳ ನಡುವೆ;

2.ಉತ್ಪಾದನಾ ಉದ್ಯಮಗಳ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ವಿತರಣೆಯು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಝೆಜಿಯಾಂಗ್ ತೈಝೌ ಮತ್ತು ಜಿಯಾಂಗ್ಸು ಜಿಂಟಾನ್ ಅನ್ನು ಕೇಂದ್ರವಾಗಿ ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ವಿತರಿಸಲಾಗಿದೆ;

3. ಪರಿಸರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಪರಿಸರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಗಮನದೊಂದಿಗೆ, ಪರಿಸರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಉತ್ಪಾದನಾ ಉದ್ಯಮಗಳ ಒತ್ತಡವು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ;(ಶಿಕ್ಷೆ, ಅನುಸರಣೆಗೆ ಗಮನ ಕೊಡಿ)

4.ಉತ್ಪನ್ನ ನವೀಕರಣಗಳು ತುಂಬಾ ವೇಗವಾಗಿರುತ್ತವೆ.ಉತ್ಪನ್ನವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಬಂದ ಐದು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಅದರ ಲಾಭದ ಪ್ರಮಾಣವು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಇಳಿಯುತ್ತದೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಲಾಭವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಅಥವಾ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಲು ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ;

5. ಔಷಧೀಯ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ಉತ್ಪಾದನಾ ಲಾಭವು ರಾಸಾಯನಿಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿರುವುದರಿಂದ, ಎರಡರ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಮೂಲತಃ ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಸಣ್ಣ ರಾಸಾಯನಿಕ ಉದ್ಯಮಗಳು ಉತ್ಪಾದನಾ ಔಷಧೀಯ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ಶ್ರೇಣಿಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಕೊಂಡಿವೆ, ಇದು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ;

6.API ನೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ಲಾಭದ ಪ್ರಮಾಣವು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು API ಮತ್ತು ಔಷಧೀಯ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಹೋಲುತ್ತದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ, ಕೆಲವು ಉದ್ಯಮಗಳು ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ API ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ.

III.ಮಧ್ಯಂತರ ಉದ್ಯಮದ ಭವಿಷ್ಯದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಿರ್ದೇಶನ

1. ಜಾಗತಿಕ ಮತ್ತು ಚೀನಾ ಎರಡರಲ್ಲೂ ಉದ್ಯಮದ ಸಾಂದ್ರತೆಯು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಚೀನಾದ CMO ಮತ್ತು CRO ಇನ್ನೂ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಥಳಾವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ

ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಮತ್ತು ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮದ ಸಾಂದ್ರತೆಯು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಔಷಧೀಯ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳಿಗೆ ಪೇಟೆಂಟ್ ರಕ್ಷಣೆಯಿಂದ ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು GMP ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣದ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರವೇಶ ಮಿತಿಯ ಮಿತಿ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರಪಂಚ ಮತ್ತು ಚೀನಾ ಎರಡೂ, ಉದ್ಯಮದ ಸಾಂದ್ರತೆಯು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಔಷಧೀಯ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಇದಕ್ಕೆ ಹೊರತಾಗಿಲ್ಲ.

ಜಾಗತಿಕ: 2010 ರ ಟಾಪ್ 10 ಔಷಧೀಯ CMO 30% ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ, ಮೊದಲ ಮೂರು ಲೋನ್ಜಾ ಸ್ವಿಟ್ಜರ್ಲೆಂಡ್ (ಸ್ವಿಟ್ಜರ್ಲೆಂಡ್), ಕ್ಯಾಟಲೆಂಟ್ (ಯುಎಸ್ಎ) ಮತ್ತು ಬೋಹ್ರಿಂಗರ್ ಇಂಗಲ್ಹೀಮ್ (ಜರ್ಮನಿ) ಇವೆ. ವಿಶ್ವದ ಅತಿದೊಡ್ಡ CMO ಕಂಪನಿಯಾದ ಲೋನ್ಜಾ, 11.7 ಶತಕೋಟಿ 11,000 ರಲ್ಲಿ ಗಳಿಸಿತು ವಿಶ್ವದ CMO ಯ ಕೇವಲ 6% ರಷ್ಟು ಮಾತ್ರ.

2. ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ವೈವಿಧ್ಯಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸರಪಳಿಯ ಉನ್ನತ-ಅಂತ್ಯಕ್ಕೆ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತವೆ

ಕಡಿಮೆ-ಮಟ್ಟದ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ವ್ಯಾಪಕ ಉತ್ಪಾದನೆಯಿಂದ ಉತ್ತಮವಾದ ಉನ್ನತ-ಮಟ್ಟದ ಮಧ್ಯಂತರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳವರೆಗೆ ಮತ್ತು ಇತರ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಆದರೆ ಗ್ರಾಹಕರ ಖ್ಯಾತಿ ಮತ್ತು ಸಹಕಾರವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಸಮಯವು ಸಹಕಾರದ ಆಳದ ಮೇಲೆ ಉತ್ತಮ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

3. ವೃತ್ತಿಪರ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ

ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಸೇವಾ ಉದ್ಯಮ ಸರಪಳಿಯು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದೆ, R & D ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಸೇವೆಗಳನ್ನು (CMO+CRO): CMO ನಿಂದ ಅಪ್‌ಸ್ಟ್ರೀಮ್‌ಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು CRO (ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ R & D ಸೇವೆಗಳು) ಅನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಇದು ಕಂಪನಿಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನೆಗೆ ಅತ್ಯಧಿಕ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಶಕ್ತಿ.

4. ಫಾರ್ಮಾಸ್ಯುಟಿಕಲ್ಸ್, ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ API ಮತ್ತು ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ಕೆಳಭಾಗದ ಸಿದ್ಧತೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ

5. ಸಾಮಾನ್ಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಫಲಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ದೊಡ್ಡ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಆಳವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ

ಡೌನ್‌ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಔಷಧೀಯ ಉದ್ಯಮದ ಸಾಂದ್ರತೆಯು ಔಷಧೀಯ ಮಧ್ಯವರ್ತಿ ಉದ್ಯಮಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಬೇಡಿಕೆಯು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ: ಏಕಾಗ್ರತೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಜಾಗತಿಕ ಔಷಧೀಯ ಉದ್ಯಮವು ಹೆಚ್ಚು (ಜಗತ್ತಿನ ಅಗ್ರ ಹತ್ತು ಔಷಧೀಯ ಉದ್ಯಮಗಳ ಸಾಂದ್ರತೆಯು 41.9 ಆಗಿದೆ. %), ಇದು ಮಧ್ಯವರ್ತಿ CMO ಯ ಪ್ರಮುಖ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ದೈತ್ಯಗಳಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ. ಮಧ್ಯಂತರ ಉದ್ಯಮದ ಏಕಾಗ್ರತೆಯ ಮಟ್ಟವು ಕೇವಲ 20% ಆಗಿದೆ, ಚೌಕಾಶಿ ಶಕ್ತಿ ದುರ್ಬಲವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಿರ್ದೇಶನವು ಔಷಧೀಯ ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸೇರಿದೆ. ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಔಷಧೀಯ ದೈತ್ಯರು ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಬೇಡಿಕೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಮೂಲವಾಗಿದೆ. ದೊಡ್ಡ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಲಾಕ್ ಮಾಡುವುದು ಭವಿಷ್ಯದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಅಧ್ಯಾಯ III ಉದ್ಯಮ-ಸಂಬಂಧಿತ ಉದ್ಯಮಗಳು

I. ಮಧ್ಯಂತರ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಕಂಪನಿಗಳು

1, ಮಧ್ಯವರ್ತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ

ಪ್ರಮುಖ ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಉದ್ಯಮ: ಲಿಯಾನ್‌ಹುವಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ಕೀಟನಾಶಕ ಮತ್ತು ಔಷಧೀಯ ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ಯಮವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಮಾಣವು ವರ್ಷದಿಂದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ.

ತಾಂತ್ರಿಕ ಅನುಕೂಲಗಳು: ಅಮೋನಿಯಾ ಆಕ್ಸಿಡೀಕರಣ ವಿಧಾನವು ನೈಟ್ರೈಲ್ ಬೇಸ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುತ್ತದೆ, ಹೊಸ ವೇಗವರ್ಧಕಗಳು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿತ ಉತ್ಪಾದನಾ ಉಪಕರಣಗಳ ಬಳಕೆಯ ಮೂಲಕ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪ್ರಮುಖ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತಲುಪುತ್ತದೆ, ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಮೂಲತಃ ವಿಷಕಾರಿಯಲ್ಲ.

2, ಜಾಕೋಬ್ ಕೆಮಿಕಲ್

ಕೀಟನಾಶಕ ಮತ್ತು ಔಷಧೀಯ ಸುಧಾರಿತ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ಕಸ್ಟಮ್ ಉತ್ಪಾದನೆ. ಕೀಟನಾಶಕ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಕೀಟನಾಶಕ ಕ್ಲೋರೋವರ್ಮ್ ಬೆಂಜೊಮೈಡ್ ಮತ್ತು CHP ಯ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ BPP, ಇದರಲ್ಲಿ CHP BPP ಯ ಪೂರ್ವಗಾಮಿಯಾಗಿದೆ. ವೈದ್ಯಕೀಯ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಮಧ್ಯಂತರ ರೋಗನಿರೋಧಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಂತರ ರೋಗನಿರೋಧಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು. ಸಣ್ಣ ಪ್ರಭೇದಗಳು.

ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರು ಎಲ್ಲಾ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ದೈತ್ಯರು, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೀಟನಾಶಕ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳು ಡುಪಾಂಟ್, ಮತ್ತು ಔಷಧೀಯ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳೆಂದರೆ ಟೆವಾ ಮತ್ತು ರೋಚೆ. ಕಸ್ಟಮ್ ಮೋಡ್ ಗ್ರಾಹಕರ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಡೌನ್‌ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಲಾಕ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಡ್ಯುಪಾಂಟ್ ಜೊತೆಗಿನ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸಪ್ಪ್ಲೇಯರ್ ಡುಪಾಂಟ್‌ನ, ಸಹಕಾರವು ಅನೇಕ ವರ್ಷಗಳಿಂದ ನಂಬಿಕೆಯ ಭದ್ರ ಬುನಾದಿ ಮತ್ತು ಪ್ರವೇಶಕ್ಕೆ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಸಹಕಾರದ ಆಳವನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಲಾಗಿದೆ.

3, ವಾಂಚಾಂಗ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ

ವ್ಯಾಂಚಾಂಗ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಕೀಟನಾಶಕ ಔಷಧೀಯ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಅದೃಶ್ಯ ಚಾಂಪಿಯನ್ ಆಗಿದೆ.ಇದರ ಮುಖ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಟ್ರೈಮಿಥೈಲ್ ಪ್ರೊಫಾರ್ಮೇಟ್ ಮತ್ತು ಟ್ರೈಮಿಥೈಲ್ ಪ್ರೊಫಾರ್ಮೇಟ್.2009 ರಲ್ಲಿ, ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲು ಕ್ರಮವಾಗಿ 21.05% ಮತ್ತು 29.25% ಆಗಿತ್ತು, ಇದು ವಿಶ್ವದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿದೆ.

ವಿಶಿಷ್ಟ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಗ್ರ ಒಟ್ಟು ಲಾಭಾಂಶ, ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಇಳುವರಿ, ಕಡಿಮೆ ಹೂಡಿಕೆ, ಉನ್ನತ ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ, ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರೊಟೊಫಾರ್ಮೇಟ್ ಉದ್ಯಮವು ಪುನಾರಚನೆ ಆಲಿಗೋಪಾಲಿಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದೆ, ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಕಂಪನಿಯು ಗಮನಾರ್ಹ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. , "ತ್ಯಾಜ್ಯ ಅನಿಲ ಹೈಡ್ರೋಸಯಾನಿಕ್ ಆಮ್ಲ ವಿಧಾನ" ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಪೇಟೆಂಟ್ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಬಳಕೆ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ ಪ್ರಬಲವಾಗಿದೆ.

4, ಬೊಟೆಂಗ್ ಷೇರುಗಳು

ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರಮುಖ ತಾಂತ್ರಿಕ ತಂಡವು ಸಮಗ್ರ ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಆರ್ & ಡಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ದೇಶೀಯ ಪ್ರಥಮ ದರ್ಜೆ ಔಷಧೀಯ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳನ್ನು ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಉದ್ಯಮವಾಗಬಹುದು. ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಔಷಧೀಯ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು , ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಔಷಧೀಯ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಜೈವಿಕ ಔಷಧೀಯ ನವೀನ ಔಷಧಗಳು, ಇದನ್ನು ಎರಡನೇ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಗುರಿಯ ಗುಣಮಟ್ಟದೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಲಾಗಿದೆ

1.ತಂಡವು ಬಲವಾದ ನಿರಂತರ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ (ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಈ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ನಾವು ತಂಡದ ವಯಸ್ಸು ಮತ್ತು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ಅನುಭವಕ್ಕೆ ಗಮನ ಕೊಡಬೇಕು);

2. ಜೆನೆರಿಕ್ ಅಥವಾ ನವೀನ ಔಷಧಿ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ (ಆವಿಷ್ಕಾರದ ಪೇಟೆಂಟ್ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ, ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಗ್ರಾಹಕರು ಏನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಅನುಗುಣವಾದ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಔಷಧೀಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಸೂಚನೆಗಳು ಯಾವುವು, ಮತ್ತು ಸೂಚನೆಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ);

3. ಗುರಿಗಳು ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಕಡೆಗೆ ಅಥವಾ CRO ಅಥವಾ CMO ಕಡೆಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಬದಲಿಗೆ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಜೆನೆರಿಕ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಬದಲು;(ಅವರು ಡೌನ್‌ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಔಷಧೀಯ ಉದ್ಯಮದ ಕಡೆಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಬಹುದು, ಆದರೆ ಬಂಡವಾಳ ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ನ ಬೆಂಬಲದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ)

4.ಗುರಿಗಳ ಅನುಸರಣೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಸಂರಕ್ಷಣೆ, ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಮತ್ತು ತೆರಿಗೆ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಂದ ಯಾವುದೇ ಶಿಕ್ಷೆಯಿಲ್ಲ.

ಉಲ್ಲೇಖ:

(1)<>, ಪೀಪಲ್ಸ್ ಹೆಲ್ತ್ ಪ್ರೆಸ್, 8ನೇ ಆವೃತ್ತಿ, ಮಾರ್ಚ್ 2013;

(2)ಬೊಟೆಂಗ್ ಷೇರುಗಳು: ಐಪಿಒ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕೊಡುಗೆ ಮತ್ತು ಗ್ರೋತ್ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಬೋರ್ಡ್ ಪ್ರಾಸ್ಪೆಕ್ಟಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ;

(3)ಯುಬಿಎಸ್ ಜೀನ್: —— <>, ಮೇ 2015;

(4) Guorui ಫಾರ್ಮಾಸ್ಯುಟಿಕಲ್: "ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲದ ಔಷಧೀಯ ಇಂಟರ್ಬಾಡಿ ಉದ್ಯಮ";

(5)ಯಾಬೆನ್ ಕೆಮಿಕಲ್: ಗ್ರೋತ್ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಬೋರ್ಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಐಪಿಒ ಮತ್ತು ಲಿಸ್ಟಿಂಗ್ ಪ್ರಾಸ್ಪೆಕ್ಟಸ್;

(6)ಫಾರ್ಮಾಸ್ಯುಟಿಕಲ್ ಸಪ್ಲೈ ಚೈನ್ ಅಲೈಯನ್ಸ್:<< ಫಾರ್ಮಾಸ್ಯುಟಿಕಲ್ ಇಂಟರ್‌ಬಾಡಿ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ನಿರೀಕ್ಷೆಯ ಆಳವಾದ ಸಮೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ>>, ಏಪ್ರಿಲ್ 2016;

(7)ಕಿಲು ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್: <>”. ಅಗ್ರ 15 ಔಷಧೀಯ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಹನ್ನೊಂದು ಗ್ರಾಹಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿವೆ.